《高效沟通—扩大你在职场中的影响力》

  培训讲师:周隽峰

讲师背景:
周隽峰老师周隽峰(周琦)领导力资深讲师【教育背景】MBA工商管理硕士MBAMasterofBusinessAdministration【认证背景/职称背景】.管理核心五任务认证讲师.U5-卓越团队认证讲师.CMC国际管理咨询师资格.新加坡S 详细>>

周隽峰
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《高效沟通—扩大你在职场中的影响力》详细内容

《高效沟通—扩大你在职场中的影响力》

《高效沟通》
扩大你在职场中的影响力
主讲:周隽峰老师
【课程背景】
要成功,先沟通。善于沟通,就能更好赢得别人对自己的理解和支持,也能更好的展示自己、影响别人。我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。但大多数人都被人际沟通的迷雾所困扰。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、双赢思维的修炼开始,在修炼中不断加强自己的沟通技巧,才有可能达到理想的人生彼岸。
【课程收益】
理解沟通的基本原理与意义
掌握沟通的核心理念、工具和方法
提升沟通效率及扩大在组织内的影响力
掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技巧
能够运用行为风格理论与方法解决工作沟通问题
【课程特色】
案例式教学:采用沟通能力提升的案例,实战性、实用性超强,培训结束后可立即应用在实际工作中
互动式教学:理论、方法与案例、角色扮演、游戏、情境模拟、阶段练习等高度结合,学员在快乐中学习, 快乐中成长
个性化教学:培训现场解答学员提出的个性化的各种沟通方面的问题,为学员解决实际工作中遇到的各种困惑和难题,享受超值服务
【课程对象】
中、基层管理人员,基层职员
【课程时间】
0.5天(6小时/天)
【课程大纲】
第一单元:认识沟通
1、小活动:绘图游戏
2、沟通的基本理论模型
沟通的基本含义
沟通的三大要素
沟通中的障碍
沟通的三种类型
第二单元:突出重点的SD法则
1、研讨:为什么任务搞砸了
2、任务执行中的有效沟通
3、麦肯锡“30秒电梯法则”
4、练习:任务原来是这样完成的
第三单元:讲清标准的五步法
1、 HYPERLINK "../【中台党委第二党总支】精翼系列专题讲座-高效沟通20240326/事与愿违-高效沟通视频1.mp4" 录像研讨 HYPERLINK "../【中台党委第二党总支】精翼系列专题讲座-高效沟通20240326/事与愿违-高效沟通视频1.mp4" :事与愿违(反面案例)
2、 HYPERLINK "../【中台党委第二党总支】精翼系列专题讲座-高效沟通20240326/如愿以偿-高效沟通视频2.mp4" 录像 HYPERLINK "../【中台党委第二党总支】精翼系列专题讲座-高效沟通20240326/如愿以偿-高效沟通视频2.mp4" 研讨 HYPERLINK "../【中台党委第二党总支】精翼系列专题讲座-高效沟通20240326/如愿以偿-高效沟通视频2.mp4" :如愿以偿(正面案例)
3、讲清标准五步法
WHY:说明目的、意义与背景
WHAT:提出标准、要求与关键点
HOW:明确步骤与方法
ACTION:确定行动计划
SUPPORT:表达信任与支持
五步法沟通技巧
三角练习:交代培训任务
第四单元:冲突解决策略和方法
1、冲突测试与解读
2、冲突管理的策略和技巧
3、处理冲突的5种行为风格
4、双赢思维
第五单元:沟通需要知己知彼
1、研讨:你了解自己和他人吗?
2、测试:沟通行为风格测试
3、沟通行为风格的基本理论
4、识别四种典型的行为风格特点
练习:你真的认识他们吗?
第六单元:如何与不同风格的人沟通
1、研讨:不同风格之间如何看待对方
2、与四种风格的人有效沟通的策略与技巧
3、与不同的上下级如何沟通
第七单元:行动计划
1. 要点回顾
2. 学习与反思

 

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