《银行保险营销新生态:趋势洞察、策略升级与实战突破》
《银行保险营销新生态:趋势洞察、策略升级与实战突破》详细内容
《银行保险营销新生态:趋势洞察、策略升级与实战突破》
《银行保险营销新生态:趋势洞察、策略升级与实战突破》
主讲:龙鑫
【课程背景】
当前,银行保险市场面临快速变革:政策监管趋严,消费者权益保护与产品适当性管理成为重点;客户需求日益多元化,养老金融、绿色金融等新兴领域崛起,但行业痛点凸显——如产品同质化竞争、客户粘性不足、合规风险频发等。同时,银保合作模式亟需创新,传统代销模式难以满足非息收入增长需求,数字化工具与场景化营销能力成为破局关键。本课程基于最新市场动态与实战案例,聚焦趋势洞察、策略升级与销售实战,旨在帮助零售行长及理财经理把握政策风向,优化产品适配逻辑,创新合作模式,提升精准营销与合规展业能力,从而在激烈的市场竞争中实现业务突破与价值增长。
【课程收益】
把握市场与政策趋势:了解养老金融、绿色金融等热点领域动向,掌握监管核心要求,规避合规风险;
升级产品适配能力:掌握主流险种功能与客户分层策略,学会通过数据化工具实现精准产品组合与场景化营销;
创新银保合作模式:学习联合开发定制产品、数据共享等深度合作策略,探索线上平台与科技赋能的获客路径;
强化营销组织效能:掌握目标管理、精准拓客三板斧及客户深耕技巧,提升保险销售KPI与中间业务收入;
提升实战促成技能:运用FABE法则升级版、异议处理话术与“三三法则”,在合规前提下高效促成交易。
【课程对象】零售行长、理财经理
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、银行保险市场动态与政策环境
1、市场现状与趋势
数据支撑
热点领域:养老金融、绿色金融、普惠保险。
风险提示:伪造金融许可证案件频发,需强化资质核验。
2、政策与监管风向
监管重点:消费者权益保护、产品适当性管理。
案例警示:某保险机构因养老保障业务违规被罚百万
银行人的保险认知升级
保险业务三重价值:客户粘性/资产留存/综合收益
从"卖产品"到"做配置":存款理财替代的黄金窗口期
互动环节:每组写出3个支行保险销售痛点
二、保险产品解析与适配逻辑
1、主流险种功能与场景适配
储蓄型:增额终身寿险、分红险。
保障型:健康险、意外险。
养老型:个人养老金账户产品。
2、产品选择逻辑
客户分层策略:高净值客户、中青年客户、老年客户。
数据化工具:结合客户年龄、收入、风险偏好推荐产品。
案例剖析:某银行通过“存款+健康险”组合,提升客户黏性并实现中间业务收入增长30%。
3、产品组合创新打法
"保险+"场景包:保单贷款+消费贷的组合方案
企业家客群:大额保单在税务筹划中的实战应用
案例拆解:某银行"养老社区+保险"营销活动转化率提升200%
三、银保合作模式与销售趋势
1、合作模式创新
传统模式:银行代销保险
深度绑定:联合开发定制产品,共享客户数据优化服务。
科技赋能:银保合作,通过线上平台精准触达年轻客群。
2、资源整合三步法
数据共享:客户画像交叉验证
培训共建:保险公司讲产品VS银行讲客群的"双讲师制"
活动共办:高端客户"财富传承沙龙"全流程设计
3、2025年销售趋势
利率敏感型策略:中小银行通过阶段性存款利率上调吸引资金
非息收入导向:代销保险等高附加值业务成利润增长点
互动演练:向存款客户推荐“存款+保险”组合,重点突出“资产保值+风险覆盖”双收益。
四、营销组织推动与客户深耕
1、组织推动策略
目标管理:提升保险销售KPI权重,设置专项奖励。
培训体系:定期开展产品通关、话术演练、经验萃取。
2、精准拓客三板斧
存量掘金:存款到期客户转化六步法
流量转化:理财经理厅堂"1+3+5"开口话术
增量开拓:代发工资企业"保险福利计划"定制策略
3、客户深耕技巧
存量客户激活:通过数据挖掘识别“潜在保险需求客户”
场景化营销:结合节日、生命周期设计主题沙龙。
案例分享:某银行通过“养老金融主题月”活动,实现保险销量环比增长50%。
课堂练习:利用智能工具Deepseek精心设计一场支行主题沙龙
五、保险促成技巧与合规要点
1、促成工具百宝箱
FABE法则升级版:用银行客户听得懂的"收益对比法"
异议处理:应对"收益不如理财"的六套话术
临门一脚:促成交易的"三三法则"(三个动作/三句话术)
2、合规红线
销售禁区:禁止承诺收益、混淆产品类型。
话术示例:合规版 vs 违规版
龙鑫老师的其它课程
《新时代银行对私客户营销》 05.07
《新时代银行对私客户营销》主讲:龙鑫【课程背景】银行竞争日益激烈,行业内卷程度不断加剧。面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力,银行业的零售化及财富管理转型迫在眉睫。众所周知,现有市场环境下拓新客固然十分重要,但难度不可小觑,面对银行客户管理系统中现有的大量沉睡客户,充分有效地唤醒激活,并进行深入挖掘提高综合收益才是当务之急。本节课程将利用可复
讲师:龙鑫详情
《银行新兵进化论:从执行力到人生格局的破局之道》 05.07
《银行新兵进化论:从执行力到人生格局的破局之道》主讲:龙鑫【课程背景】在银行业竞争日益激烈、数字化转型加速的背景下,从业人员不仅需要高效执行力和团队协作能力,还需突破职业瓶颈、平衡工作与生活,并应对AI技术对行业的冲击。然而,传统培训往往偏重专业术语与单向灌输,缺乏对个人综合素养及长期发展的关注。本课程以“执行力进化”为起点,通过生活化案例、趣味互动及实用工
讲师:龙鑫详情
《资产配置策略与风险应对》 05.07
《资产配置策略与风险应对》主讲:龙鑫【课程背景】2025年,世界经济在缓慢复苏中呈现动能不足、增长失衡、碎片化加剧的特征。地缘冲突升级、单边主义和保护主义蔓延等风险挑战,给全球增长前景蒙上阴影。与此同时,变革与机遇令人瞩目:全球科技创新方兴未艾,催生更多新经济形态;绿色转型成为大势所趋,有望为可持续发展注入新动能;“全球南方”占世界经济比重提升,深刻改写世界
讲师:龙鑫详情
《资产配置策略与基金营销实战》 05.07
《资产配置策略与基金营销实战》主讲:龙鑫【课程背景】当前全球经济面临“滞胀”与“分化”挑战,国内经济受有效需求不足、房地产拖累及地方债务风险制约,银行业零售业务陷入“增收不增利、息差收窄、客户黏性低”的困境。与此同时,公私募基金行业在政策驱动下加速变革,被动投资崛起、费率改革深化,客户对专业化资产配置的需求日益迫切。本课程立足宏观经济研判与银行业实战需求,结
讲师:龙鑫详情
《高净值客户深度经营与财富管理实战》 05.07
《高净值客户深度经营与财富管理实战》主讲:龙鑫【课程背景】中国高净值人群数量复合增长率达15,高净值客户的需求从简单的财富保值、增值向关注产品筛选、资产配置、风险控制及客户体验升级转变。新常态下,商业银行资产端风险上升,规模驱动的重资本发展模式已现疲态,私人银行业务凭借其与生俱来固有的高盈利、轻资本、抗周期特征,成为众多银行经营发展中的战略重心。私行顾问服务
讲师:龙鑫详情
《公私联动拓增量,深耕代发稳存量》 05.07
《公私联动拓增量,深耕代发稳存量》主讲:龙鑫老师【课程背景】当前,随着银行业竞争加剧及客户需求多元化,代发业务成为银行稳定存款、拓展零售客户的重要抓手。然而,在实务中,公私部门协同不足导致资源整合效率低,企业端代发渗透率待提升,零售端客户转化与留存面临挑战。此外,代发客户需求分层不清晰、服务同质化等问题,进一步制约了业务增长潜力。本课程针对零售客户经理的核心
讲师:龙鑫详情
《公私募基金标准化发展趋势、重点策略及配置逻辑》 05.07
《公私募基金标准化发展趋势、重点策略及配置逻辑》基于政策驱动与市场实践的深度解析主讲:龙鑫【课程背景】近年来,公私募基金行业在政策驱动与市场变革的双重影响下迎来深度调整。新“国九条”推动权益类基金扩容、费率改革及长期资金入市,社保、年金、保险资金加速配置权益资产,私募基金监管新规则进一步强化合规要求。与此同时,公募基金被动投资崛起与主动管理转型并行,外资及银
讲师:龙鑫详情
《核心客户关系管理与深度经营实战》 05.07
《核心客户深度经营与价值倍增实战》主讲:龙鑫【课程背景】金融业开放程度不断加深,金融去杠杆步代加速推进,理财产品在全面净值化的背景下收益不再确定,银行客户维护及产品销售面临挑战。核心客户历来是各家银行竞相争抢的美味蛋糕,是银行利润的重要来源,与核心客户进行高效沟通,提升客户综合价值贡献将对银行经营质效形成有力支撑。理财经理痛点:关系脆弱:过度依赖礼品维系,某
讲师:龙鑫详情
《零售客户经理高阶营销能力提升》——渠道×圈层×私域实战策略主讲:龙鑫【课程背景】当前,零售金融行业面临数字化转型加速、高净值客户需求多元化及市场竞争白热化的三重挑战。客户行为线上化迁移、圈层化特征凸显,传统获客模式难以满足精准渗透与深度经营需求。同时,私域流量运营成为银行提升客户黏性与转化效率的核心战场。基于此,本课程聚焦“渠道×圈层×私域”三维实战能力升
讲师:龙鑫详情
《破局零售困境:银行综合盈利能力提升实战策略》 05.07
《破局零售困境:银行综合盈利能力提升实战策略》主讲:龙鑫【课程背景】当前,全球经济面临滞胀分化、政策冲击及地缘风险等多重挑战,国内经济亦受有效需求不足、房地产拖累及地方债务风险制约,银行业整体陷入“增收不增利”的困境。零售业务作为银行盈利的核心板块,普遍存在战略摇摆、客户黏性低、运营成本高等痛点,叠加息差收窄与不良率攀升,传统增长模式难以为继。在此背景下,银
讲师:龙鑫详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21214
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20292
- 3行政专员岗位职责 19091
- 4品管部岗位职责与任职要求 16298
- 5员工守则 15499
- 6软件验收报告 15436
- 7问卷调查表(范例) 15165
- 8工资发放明细表 14595
- 9文件签收单 14258