《知识产权专利布局与挖掘及法律风险防范》

《知识产权专利布局与挖掘及法律风险防范》
主讲：李皖彰
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的布局与储备及风险管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
增进学员对知识产权相关法律法规的了解
增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工
【课程时间】4天
【课程大纲】
一、法律风险与企业知识产权管理
法律风险：秩序的价值与代价
企业法律风险的特征、要素
可预见性与控制成本的平衡
企业法律风险的分类与表现
企业知识产权管理目标
企业知识产权管理制度建设
专利管理制度
商标管理制度
著作权管理制度
技术合同管理制度
反不正当竞争管理制度
二、企业知识产权管理模式与管理运行控制
最高层直管模式
法务部门管理模式
研发部门管理模式
行政部门管理模式
设立专门公司管理模式
企业知识产权管理运行控制
三、知识产权分析与跨部门协作
IP价值分析
企业部门协同管理
专利分析中的“天、地、人”
专利分析报告
四、关于专利权保护的基本知识
授予专利权的条件
专利挖掘与专利布局
“以终为始”的专利布局
专利布局案例分析
知识产权质量管控
专利申请前的准备工作
专利授权后的维持工作
企业专利档案管理
职务发明创造的奖励与报酬
专利评估
专利保险
专利转让
专利权许可
专利纠纷的处理
五、知识产权策略
公司进行新品开发，IP能做什么？
如何站在巨人的肩膀上做创新？
如何有针对性的开展专利回避设计
六、基于产品开发的专利布局
转变视角：从关注产品到关注产权
如何将产品开发流程与专利布局融合？
产品构思阶段的专利检索
产品设计与专利组合
产品开发测试与专利布局
产品上市与专利申请
七、研发项目创新点挖掘技巧与手段
打通产品工作的“任督二脉”
用户需求分析与细节把控
技术融合与跨界思维
竞品分析与细分领域
前沿趋势与社会发展
八、如何做高价值专利技术培育
市场需求与技术趋势
团队组建与资源调度
专利质量管控：检索与撰文
构建专利组合
专利运营策略设计
九、知识产权风险管控
产品出海，知识产权的作用
电商平台知识产权侵权的有效维权
企业使用失效专利真的就安全吗？
知识产权无效诉讼
十、专利常见法律风险与防范措施
专利申请被视为撤回导致专利无法授权
专利权终止导致丧失专利维权的基础
企业因专利申请日前公开创造的内容而丧失专利权
企业因在委托开发协议中对专利权归属约定不明而丧失专利权
企业因在加工承揽过程中未及时申请专利而引发权属纠纷
专利申请撰写质量不高导致保护范围变窄
职务发明创造立项研发管理不规范导致专利权属纠纷
因生产、销售产品前未进行侵权检索分析而产生侵权风险
权利人因超过诉讼时效主张权利而丧失胜诉权
因签发警告函不当导致被诉侵权
十一、专利变现与路径：高新认定与贯标
什么是高新认定？
高新认定的条件
高新企业认定中的专利挖掘
什么是知识产权贯标？
高新认定与贯标的实际应用
十二、企业商业秘密管理基础
商业秘密的特征、分类
技术秘密VS专利
商业秘密侵权的表现形式与判定原则
侵害商业秘密纠纷的民事责任承担方式
十三、企业商业秘密管理操作实务
企业商业秘密梳理与归类建档
企业商业秘密泄露的主要途径
企业对商业秘密的保密措施
企业商业秘密保密期限设定
客户名单VS客户名称
保密义务VS竞业限制
保密义务VS保密费
商业秘密的保护途径
十四、商业秘密常见法律风险与防范措施
对商业秘密的法律概念不了解而忽视商业秘密保护
未采取合理保密措施导致商业秘密被侵权
对新员工疏于审查和防范
对商业秘密界定不清
对商业秘密权属约定不明
客户基于对职工个人信赖而交易产生纠纷
对转让/许可使用技术未尽职调查
对密点总结不当在维权中陷入被动
十五、知识产权综合管理
优秀专利人的自我修养
企业专利工作的逻辑与价值
知识产权管理的创新与守旧
IP时代诉讼攻防策略
知识产权交易实务
十六、课程回顾与总结
回顾课程重点

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