《企业经营风险管理与内控合规》
《企业经营风险管理与内控合规》 详细内容
《企业经营风险管理与内控合规》
《企业经营风险管理与内控合规》
主讲:李皖彰
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看,市场竞争日益激烈,法规政策不断更新,行业变革迅速;内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险,确保内部控制的有效性,是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”,企业内控与风险识别管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践,结合大量实际案例,帮助学员掌握企业内控与风险管理的核心知识和技能,为内控工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。
【课程收益】
提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
提升学员合法合规经营管理的理念与认知
增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展
增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险
【课程特色】
结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用
以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、审计部门、内控部门、合规部门
【课程时间】0.5-1天(2-6小时)
【课程大纲】
一、与风险共存:企业全面风险管理、内部控制与合规
1、法律风险:秩序的价值与代价
重新认识当下的“风险”
风险与风险管理
2、企业内部控制与合规
企业合规管理:风险与经营回报的良好平衡
3、企业风险的特征、要素
企业经营风险的分类与表现
4、企业依法合规经营方能行稳致远
合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
二、公司治理与内部控制:新公司法对公司治理结构的重建
1、党组织与公司治理
进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
简化国家出资企业的决策程序,将合规管理提升到法律制度
2、“公司治理”和“公司管理”
法定代表人回归“代表人”的法律地位
单层制公司治理架构的引进
强化对控股股东和实际控制人的约束机制
3、董监高合规履职
首次界定勤勉义务的概念
三、合同与市场经营合规管理
1、合同决定业务流程,业务流程产生内控风险
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
2、反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
3、招投标合规管理
4、知识产权合规
四、企业劳动用工合规与风险预防化解
1、劳动用工问题为什么难搞定?
劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
2、离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
五、AI时代的网络安全与数据合规
1、认知AI时代数据的价值
【以案说法】从Deepseek使用看网络安全
看清:赋能之下职场人必须知道的AI缺陷
认知数据:什么是数据,数据的价值
范管理企业信息数据
谨慎处理个人信息数据
避免数据泄露:数据安全与客户隐私保护
2、员工网络安全行为准则
【以案说法】时刻将企业利益记心间
社交工程防范
网络言论合规红线
移动设备安全使用规范
3、AI赋能:让法律成为保护我们的盔甲
应急响应与舆论处理
【以案说法】不做舆论风波制造者
法律风险底层思维与合规意识:做大合规时代合格“答卷人”
课程重点与要点回顾
功在平时,化危为机
知识点回顾与展望
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