《法务定位、方法与管理技能提升》
《法务定位、方法与管理技能提升》详细内容
《法务定位、方法与管理技能提升》
《法务定位、方法与管理技能提升》
主讲：李皖彰
【课程背景】
法务界有一句流传甚广的话：“法务天生是业务的敌人。”按照传统的理解，公司法务部门是业务部门的支持部门，仅在“审合同和“打官司”时才出现。实际上，从公司整体架构角度来看，如果法务部门真的就因此将自己视为业务部门的对抗者，那势必在形成的相互博弈关系中处于不利地位。长此以往，法务部门往往在性质上被打上“成本”标签、被更看重价值创造的领导给予较低评价，公司法务人员的处境将极为难堪，能给公司带来的贡献也将极为有限。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
培养学员以公司价值创造为核心的视角
提升学员关于国家法律法规及相关政策认知
拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识
增强学员合法合规经营管理意识，实现企业和个人的长远发展
【课程特色】
结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
结合法务现状，深入剖析背后的法律机理，找到突破口
学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】公司、企业法务部门、法务人员
【课程时间】0.5天-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、AI智能时代法务的困境与机遇
不确定时代（VUCA时代）更需要了解公司业态
站在战略的高度更好的处理法律问题
先了解公司的竞争再看风险
用户权利意识的觉醒
从商业价值看法务新定位
二、与企业共进步：理解业务
法律风险：秩序的价值与代价
「以案说法」跟进商业合作项目
认知大合规时代与大法务价值
理解商业逻辑与商业规则
三、企业合规：内控合规只是对员工提要求吗？
公司内部控制的意义
好的承诺与好的执行
内控合规是对员工权益的保护
「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任
全面合规与法务工作
四、企业法务管理
法务管理
合同全面风险管理
流程管理
数据管理
技术管理
知识产权布局与谋划
五、法务沟通能力提升
业务能力之外的能力也很重要
让业务理解法务
干得好，也要说得好
向上沟通
平行沟通
嫁接资源
法务向上管理
让领导看得见的成绩
获得更多的支持
法务能力提升与阳光心态
人品是立身之本
日常汲取能量
成为公司价值的创造者
八、课程回顾与总结
回顾课程重点
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