《小红书营销赋能与技术训练》(2天)

  培训讲师:李中生

讲师背景:
李中生老师——销售地图操作系统CAP-System创始人Ø曾任HP(皮草)中国区品牌销售总监Ø曾任蒙娜丽莎集团全国培训总监大区销售总监Ø曾任百丽集团销售大区销售经理Ø阿迪达斯品牌销售教练认证Ø国家人力资源管理师Ø从门店导购到销售总监12年零 详细>>

李中生
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《小红书营销赋能与技术训练》(2天)详细内容

《小红书营销赋能与技术训练》(2天)

小红书营销赋能与技术训练
李中生
【课程背景】
新媒体运营人员来说,大家对基础运营知识和技巧都有一定的了解,而且也做出了一些实践。所以本课程主要设置两个目标,第一个目标是对大家前期运营的账号进行诊断、复盘和总结,从中寻找优化措施;第二个目标是学习小红书账号运营和内容创作的进阶技巧,并应用到接下来的工作当中。
那要如何进行诊断复盘,有没有一个基本的框架和流程?要学习哪些进阶的运营和创作技巧,有没有一个内容的梗概?这两个问题的答案,可以合并起来做如下对应:
企业在小红书建立账号开展营销,其最终成效需要由各个账号的IP人设、账号包装、营销策划、笔记选题、笔记标题、笔记封面、文案结构、文案细节、关键词体现、图片质量、短视频质量、矩阵联动这12个方面来支撑。
这其中,IP人设、账号包装、营销策划、笔记选题、矩阵联动属于运营范畴。既需要考虑各账号对应主理人特征、平台规则与玩法、受众心智与偏好,更需要考虑企业的营销目标、活动匹配。
另外的,笔记标题、笔记封面、文案结构、文案细节、关键词体现、图片质量、短视频质量,属于内容的范畴。
要想做好小红书营销,就需要一手抓运营,一手抓内容,两者紧密结合,互相支撑。
所以,我们设定的两个课程目标,不管是对前一阶段的诊断复盘,还是对进阶技巧的学习训练,都从这12个模块进行。
为了让大家充分参与进来,本次课程的诊断复盘部分采用沙龙的形式进行,各学员现场根据模型和工具对本账号进行复盘和分析并得出改善措施;课程的学习训练部分采用任务的形式进行,各组现场从营销策划到最终的目标达成进行任务推进
【课程收益】
账号诊断复盘并得出优化措施
企业整体小红书营销效能提升
I P人设与账号包装进阶技术
营销策划与矩阵联动进阶技术
笔记选题与标题封面进阶技术
笔记文案与图片处理进阶技术
笔记关键词营销应用进阶技术
短视频创作结构优化进阶技术
【课程特色】
【课程大纲】
综合诊断与运营提升
账号诊断-数据维度的核心体现
笔记量
粉丝量
点赞量收藏量
互动量
账号整体数据
单条笔记数据
后台数据提取
标准工具提供
现场诊断模拟:纵深-账号运营诊断
IP人设
账号包装
营销策划
笔记选题
矩阵联动
现场诊断模拟:横向-笔记内容诊断
笔记标题
笔记封面
文案结构
文案细节
关键词体现
图片质量&短视频质量
诊断工具讲解:十二维诊断工具表应用讲解
现场诊断沙龙:学员账号诊断与呈现辅导
运营与创作进阶技术
营销策划与矩阵联动
日常营销策划与小红书运营
活动营销策划与小红书运营
漏斗状账号矩阵与引流转化
IP人设与账号包装
账号矩阵中的IP价值
受众群体定义与账号包装
内容调性与IP人设的匹配
笔记选题与创作策划
结合营销策划的笔记选题
结合时间节点的笔记选题
结合社会热点的笔记选题
系列创作策划技巧
笔记标题与封面设计
可以直接套用的笔记标题的四个套路
封面设计-向爆款笔记学习封面设计的两个方法
文案策划与细节优化
小红书文案策划的两种常见结构
细节优化的4个注意事项
图片处理的进阶技术
两种图片处理的模式
色彩与美学
关键词与营销应用
单个账号多篇笔记的关键词趋同标签
多个账号话题矩阵的关键词应用技巧
短视频创作结构优化
道:价值的六种形态
道:算法的两个核心
法:表达视角的转换
法:圈层标签的加持
术:热门话题的借力
小红书平台新玩法与营销应用
小红书平台营销活动的三个目标方向
小红书平台营销的六种典型玩法
现场任务:以小组为单位,完成从营销策划到账号运营再到笔记输出的整个过程,课程结束后,可以通过各组数据进行跟踪PK.

 

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