《多管理体系审核》_胡月亭_企业内训课程

《多管理体系审核》

培训讲师：胡月亭

讲师背景：
胡月亭老师——企业安全风险管理引领者曾任中国石油总部安全环保部HSE体系处处长现为中国安全风险防控与安全文化协会首席专家现为中国安全生产标准化委员会委员现为中国职业安全健康协会行为安全分会常务委员现为中国石油大学、中国地质大学、重庆科技学院详细>>

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《多管理体系审核》详细内容

《多管理体系审核》

《多管理体系审核》
主讲：胡月亭老师
【课程背景】
管理体系是当今最为先进、科学的管理模式，自质量管理体系研发并成功发挥作用之日起，环境管理体系、职业健康安全管理体系等相继纷纷推出。那么，管理体系到底是个什么东西？如何建立并有效运行多种管理体系？人们在实践过程中采用多体系整合的方式方法，这是做好多体系情况下有效发挥它们作用的一种方法模式，但也存在很多问题，本课程就是基于多体系整合、审核而开发的，旨在解决其中的一些棘手问题。
本课程针对上述有关的问题而研发，旨在通过本课程的培训，帮助学员首先在对有关管理体系等相关基本概念、理论知识了解的基础上，介绍质量管理体系与HSE管理体系，分析它们的异同之处，从而介绍体系整合及其可能出现的问题，最后介绍多体系审核。通过这些知识的学习，使学员透彻理解管理体系及其体系审核，掌握体系审核工作的要点以及多体系审核的注意事项，以便更好开展好多体系审核工作。
【课程收益】
通过本课程学习，能够让参与培训人员由浅入深地：
传统QHSE管理存在的问题；
体系化管理特点、优势；
质量管理体系产生、发展与现状；
HSE管理体系产生、发展与现状；
多体系整合之优劣、特点及其注意事项；
体系审核。
【课程对象】
企业领导干部、安全管理人员以及全体员工等。
【课程时长】
1-2天（6小时/天）
【课程方式】
课堂讲授+案例分析＋实战方法＋课堂练习（线下课）
【课程特色】
通俗易懂的理论知识、大量实战案例，案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地
【课程大纲】
第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论
1、国家相关法律法规；
2、现代化企业经典的管理理论
3、现代安全管理的基本理论
4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法
第二部分：管理体系及其特征、特点；
管理体系及其相关名词、术语；
体系化管理的基本原理
体系化管理的特征、特点；
体系化管理与传统管理的区别。
第三部分：质量管理体系
质量管理体系的起源
质量管理体系发展
质量管理体系现状
实施质量管理体系的注意事项
第四部分 HSE管理体系
HSE管理体系的起源
HSE管理体系发展
HSE管理体系现状
实施HSE管理体系的注意事项
第五部分质量与HSE管理体系之整合
多体系存在的问题
体系整合必要性
体系整合之重点与难点
体系整合注意事项
第六部分多体系审核
1、安全检查与体系审核
体系审核特点、优势；
体系审核存在的问题
多体系审核制问题；
多体系审核形式及其注意事项。
课程总结

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