《向华为学习渠道管理》课程大纲

  培训讲师:赵辉

讲师背景:
赵辉15+年市场拓展、渠道管理与销售管理工作经验,曾任宇视科技东欧业务部部长及公共事务部部长、华为数通(华为3Com公司)俄罗斯代表处渠道负责人等职位;四次荣获华为数通(华为3Com公司)、宇视科技重大项目金牌团队奖项;浙江大学工商管理硕士 详细>>

赵辉
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《向华为学习渠道管理》课程大纲详细内容

《向华为学习渠道管理》课程大纲

一、课程背景
华为综合业务产品在市场拓展中非常注重借助渠道力量,大力发展渠道营销,以渠道形成市场护城河,占领市场且牢不可破。
本课程以华为数据通信产品渠道建设和管理实践经验为基础,积极总结和提炼渠管理业务中渠道认证、培训、MKT、商务、服务、秩序管理以及日常业务管理的方法与心得,结合实际案例进行讲解及课堂实践。对公司拓展渠道、深耕渠道、建立渠道营销体系具有普遍参考意义。
二、适用对象
公司高管、销售总监、销售管理干部或销售骨干
三、课程收益
新进市场渠道拓展基本方法
渠道业务框架和内容的全面了解,补齐短板
渠道业务关键及管理方法
渠道业务数据分析基本技能
四、课程大纲
渠道管理课程讲述渠道管理业务中渠道认证、培训、MKT、商务、服务、秩序管理以及日常业务管理的方法与心得。课程以文字及图片内容,结合实际案例进行讲解,通过积极的互动交流展开课堂实践。
渠道拓展
发现渠道: 五看、二维、九宫格
Channel Map:要素及关键点
研讨:依托地图绘制当前重点市场Channel Map
渠道拜访:事前准备与注意事项
研讨:WYH PUDU?
渠道认证
渠道架构:通用渠道架构及几种特殊架构
认证标准:各级别渠道伙伴认证基本要求
升降级与淘汰:原则和实操注意事项
渠道协议:要点及注意事项
渠道培训
渠道销售培训
售前技术培训
售后服务培训
渠道MKT
促销:目的与方法
MKT Fund:市场活动支持原则
研讨:设计一个Q4促销活动,包括型号、价格、促销前后的具体行动方案
渠道商务
返点:各类返点设计
Demo的管理:原则和注意事项
账期:付款方式解析
保险:通用信息介绍
渠道服务
RMA支持
授权服务中心
海外备件中心
渠道秩序
信用管理:科学管理渠道信用
窜货管理:原则和实操注意事项
处罚机制:原则与实操注意事项
日常业务管理
渠道pipeline管理
项目报备
项目授权
特价申请
进销存管理
业务review
快速学习excel数据处理分析技能
大作业:完成一份用于季度拜访的核心渠道三季度业务review ppt。

 

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