项目管理课程

课程大纲

一、项目管理总论

1、项目管理含义

2、项目管理的目标

3、项目管理构成要素

4、项目管理知识体系

二、项目管理组织

1、项目管理的组织形式

2、项目管理的组织特点和设计原则

3、项目团队管理

三、项目启动

1、项目需求调查

2、项目可行性研究

3、项目成本费用估算

4、项目投资分析

5、界定项目范围

6、项目启动

7、制定项目计划

四、项目分解

1、项目WBS分解

2、项目工作描述

3、项目责任图

4、项目时间估算

5、项目组织制定

6、建立项目团队

五、项目管理

1、项目进度安排

2、确定工作顺序

3、确定关键路径

4、建立项目网络图

5、确定项目里程碑

6、预测项目风险

六、项目实施

1、项目进度管控

2、项目费用管控

3、项目人员管控

4、项目风险管控

5、项目质量管控

7、项目沟通与冲突管控

8、项目管理信息化实施

七、项目收尾与交付

1、项目竣工验收

2、项目资料交付

3、项目结算与决算

4、项目的审计

八、项目的评价

1、项目评价内容

2、项目评价程序

3、项目评价报告

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