创新管理企业经营，自我觉察、唤醒潜能、降本增效

所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”， 一个中高管的工作状态，往往决定一个或多个部门工作成果的天花板，直接影响企业战略落地，直接影响企业价值实现的创造力。

内卷、躺平、内耗、无效加班....消极的工作状态，无论是对企业、还是对个人都是输家。

在很多企业，经常出现年初做计划压指标，年末考核不达标，要么换批人再循环，要么捏着鼻子认栽。很多奖惩激励措施，形同虚设。一看，什么管理措施形式上都有；一用，经常失效，不达预期。

新时代个人新质生产力的工作状态：幸福、高效、创增量。 工作过程幸福，且成果转化高效的工作状态，更容易创造出增量价值。 有了增量价值做牵引，企业战略落地的阻力最小，企业变革才容易落到实处。

回顾中国的原生商业史、中国历朝历代的改革史，也在不断重复印证这样一个规律：

增量竞争，君子之道；

存量竞争，小人嘴脸；

减量竞争，你死我活。

一切赚钱的最终目的，都是为了获得你要的幸福体验，不能让你获得幸福体验的钱，都是一张废纸，毫无价值。比如，有些男人在外辛苦赚钱养家，结果老婆被冷落，离婚分家产跟别人跑了；鸡娃、溺爱，物质代偿、却缺少真正的父爱母爱，结果把子女养成了巨婴、啃老族；对父母，“子欲养，而亲不再”，成了很多人的悔恨终身之事；有些人内心穷得只剩下了钱，除了钱，一无所有；有些人人死了，钱却没花完，家产传承也成了梦幻泡影等等场景案例，在新闻报道里，不胜枚举，在现实生活中，你也见过、听过不少吧？

你不妨做个最近体验的小评估：

1天    24小时，你有多少个小时是体验到幸福的？幸福时长占比多少？

1周  168小时，你有多少个小时是体验到幸福的？幸福时长占比多少？

1年8760小时，你有多少个小时是体验到幸福的？幸福时长占比多少？

咨询师的价值：

1、像一面镜子，既能接纳你不好的一面，也能照见你美好、你能的一面。给你提供安全，私密的环境，陪你不断探索真实的3个我（自我、本我、超我），带你不断地体验如何幸福、高效、创增量（过程的幸福、钱情之间的高效转化、幸福体验时长的增长）。专业的咨询，能帮你有效避免常见的跟父母、跟朋友讲了，容易造成的二次伤害的问题。因为很多心理问题、情感问题，很容易触发人性中，那些敏感、脆弱，幽暗的部分 ，他们有自己的立场和诉求，未必能做到走进你的世界、共情、如实观照、设身处地为你设计解决方案。他们也未经过专业训练，即使是放在专业的咨询室，也需要小心地处理那些创伤和阴影。并且我们只是纯粹的单向咨询关系，我们有保密义务，在咨询室外就当不认识，你是完全安全的、可信的。

2、化繁为简，感同身受，因人而异、因地制宜、因材施教地提供1对1高效陪伴成长（我们不是老师，不是单纯的教你表层的知识，而是要放下架子，走进你的世界，和光同尘，以你为中心，引领、陪伴你成长，最起码我们也是平等的关系；我们不是医生不开药，不想拿专业名词糊弄你，也不希望你把自己当病人，不希望你有病耻感，你只是暂时陷入了某种困境而已。办法总比问题多。）。

3、烦恼即潜能，7级深度探索问题成因，将情绪、情感等障碍转化潜能，让情感流动起来，钱情互生，变成你们真实的幸福体验。其过程正如：

读万卷书，不如行万里路；

行万里路，不如阅人无数；

阅人无数，不如明师指路；

读书才在7级深度的第1层，人不可能获得认知之外的幸福 ；咨询师阅人无数，且有深度，万变不离其宗...；咨询的价值：幸福、高效、创增量，难过快速过，烦恼变潜能，钱情互生、体验幸福增长...、之前在咨询室我是以“易和中”的昵称在提供咨询服务，可查验身份和部分客户评价。

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