招投标中出现的怪象和应对措施讲义   02.13

《招投标中出现的怪象和应对措施讲义》一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点：（一）封面、目录、页码编写方面的错误（二）企业资质、业绩方面的错误（三）法定代表人授权书的错误（四）投标保证金、投标保函方面的错误（五）商务文件编写方面的错误（六）技术文件编写方面的错误（七）财务文件编写方面的错误（八）其他编写内容的错误（九）审核、修改、签字盖章的错误（十）装订

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EPC工程总承包应用   02.13

《EPC工程总承包应用》一、工程总承包与EPC的关系（1）什么是工程总承包：（2）什么是EPC总承包：（3）DB即设计—建造模式，（4）施工总承包（5）平行发包模式（DBB）（6）两者关系(7)工程总承包方式为：EPC或D-B二、“发包人要求”理解《发包人要求》含义三、实践中《发包人要求》的编写应重点关注的问题(转页)1、工程总承包项目《发包人要求》的广度2

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EPC模式下建设工程项目监理工作管理   02.13

《EPC模式下建设工程项目监理工作管理》一、工程总承包与EPC的关系（1）什么是工程总承包：（2）什么是EPC总承包：（3）两者关系二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面：2、EPC优势主要有以下几个方面：3、EPC劣势主要有以下几个方面：三、“发包人要求”“发包人要求”含义四、实践中《发包人要求》的编写应重点关注的问题1、工程总承包项目《发

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F+EPC模式的管理应用   02.13

《F+EPC模式的管理应用》一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点（1）早期阶段（2）设计阶段（3）边设计边施工的工程项目（4）EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是融资建设模式2、F+EPC模式凸显“融资”功能3、F+EPC模式项下的回报机制四、F+EPC模式主体1、F+EPC模式不仅有政府部门

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建设工程合同条款的奥秘   02.13

《建设工程合同条款的“奥秘”》为了更加体现造价，应由市场形成计价方式，由市场主体来自主选择改革方向。还必须注意这个法律效力的变化。也就是说如果施工合同明确约定以约定的为准，应按照施工合同约定的计价方式来执行，在未约定或约定不明时则可以采用参考颁布的标准。所以，合同在约定和未约定或约定不明中，我们一定要把握能明确约定的一定要进行约定，（转页）一、合同条款引起纠

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建设项目工程总承包合同   02.13

《建设项目工程总承包合同》当今合同在建设工程中越来越重要。尤其最新的建设项目工程总承包合同出台，对今后工程总承包合同有很大指引作用。针对合同协议书、通用条件、专用条件，结合工程建设中呈现的纠纷进行详细的解读。合同示范文本制定到执行由不同角色来完成的，所以编制合同和执行合同中，需要掌握好合同中每项细节，并且需要理解每项条款的解释含义，才能更好的签好合同，以免掉

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结算中实际操作技能讲义   02.13

《结算中实际操作技能讲义》一、工程结算编制依据和准备工作（一）工程结算编制依据（二）工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。2、工程实施中乱签证，人为增加造价。3、设计深度不足，工程造价失控。4、合同条款不规范，工程计价有隐患。5、材料价格跨期高套或认价不及时，工程价款攀升。三、结算纠纷案件常见情形及审判中常见问题（一）

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商务谈判   02.13

《商务谈判》一、商务谈判的重要性商务谈判至关重要，我觉得商务谈判是一门艺术，掌握谈判这门艺术确是企业经营成功的一个重要因素与手段二、商务谈判人员组成1、懂建筑方面的法律法规与政策的人员2、二是懂工程技术方面的人员3、懂工程造价方面的人员三、资料收集工作收集整理有关建设单位及项目的各种基础资料和背景材料，做到“知彼知己，百战不殆”，谈判准备工作的重要一环四、对

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实操EPC工程总承包中发包人要求编写要点   02.13

《实操EPC工程总承包中“发包人要求”编写要点》一、“发包人要求”理解《发包人要求》含义二、实践中《发包人要求》的编写应重点关注的问题1、工程总承包项目《发包人要求》的深度(1)《发包人要求》的内容对于法律法规规定的积极响应(2)《发包人要求》的内容在合同组成文件中的准确定位(3)《发包人要求》的内容基于不同项目情形的有效细化(4)《发包人要求》的内容基于具

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新形势下建筑业发展方向   02.13

《新形势下建筑业发展方向》一、深化建筑业简政放权改革1、优化资质资格管理。2、完善招标投标制度。二、加快推进工程总承包1、工总承包的主要模式2、优先采用工程总承包模式3、工程总承包发包和选择4、工程总承包单位的基本要求和项目经理的要求5、工程总承包项目的分包。6、工程总承包单位主要责任和义务。7、完善工程总承包企业组织机构。8、加强工程总承包项目管理体系建设

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