优秀物业经理实战特训   02.13

优秀物业经理实战特训课程收益《优秀物业经理实战特训》是物业管理专业的一门核心实战课。该课程包含了物业管理各个阶段不同业务项目、业务环节应具备的基本知识和操作技能,掌握这些物业管理业务的基本知识和操作技能,是物业管理专业岗位必备的基本理论素质和专业业务素质的最基本要求,是从事物业管理工作的先决条件。通过该课程的学习,能够对物业管理有一个轮廓性地了解,能够对物业

 讲师：阳石详情

物业服务风险管理与预防   02.13

物业服务风险管理与预防课程收益风险是客观存在的,只能主动认识、有效控制和防范通过本课程可了解物业服务中的重要风险及防控措施,避免和减轻风险损失即创造效益物业公司的经营风险不是一成不变的,风险管理也要与时俱进,不断提高自身风险防范能力,以提高企业的生存、发展能力授课对象物业公司综合管理人员、项目经理及其他相关人员课程内容第一章风险管理的几个概念1.什么是风险风

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物业管理满意度提升实战   02.13

物业管理满意度提升实战课程收益通过了解业主的客观心态,对业主满意度的形成和结果进行逻辑思考和解码,从中发现其潜在规律并制定满意度实施计划,用积极的思想、方法引导全体员工投入到提高满意度的“工程”中去,才能逐步打造较高而稳定的满意度。了解服务的重要性,分析服务的不满意原因;掌握服务过程中的客户心理,了解解决客户问题的方法和路径;熟悉物业管理客户服务的内容及实操

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物业品质体系与标准建设   02.13

物业品质体系与标准建设课程收益物业企业之间的竞争,归根结底是比较谁能够更好的满足客户需求,而满足客户需求的基础就是物业企业能够为客户提供良好的产品(高品质的物业服务)。因此,品质就是市场,品质就是效益,品质也是一个物业企业的生命。本次培训掌握物业管理企业的品质体系标准建设;了解和熟悉ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系知识;熟悉物业

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物业前期介入到入伙实战   02.13

物业前期介入到入伙实战课程收益《物业前期介入到入伙实战》是物业管理专业的一门核心实战课。该课程包含了物业前期介入到入伙各个阶段不同业务项目、业务环节应具备的基本知识和操作技能,掌握这些物业管理业务的基本知识和操作技能,是物业管理专业岗位必备的基本理论素质和专业业务素质的最基本要求,是从事物业管理工作的先决条件。通过该课程的学习,能够对物业前期介入到入伙有一个

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