基于DISC的沟通与协作

  培训讲师:李守德

讲师背景:
李守德老师十年的培训、管理经验,职业历经外资企业、民营企业,2010年起服务于国内知名教育培训机构,从电话销售到销售团队管理,再到企业管理培训师,历经多种职业角色,有一定的实操经验和理论功底。从培训需求的调研,到培训体系搭建,再到交付执行以 详细>>

李守德
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基于DISC的沟通与协作详细内容

基于DISC的沟通与协作

基于DISC的沟通与协作

在快节奏的职场环境下,我们都面临工作和生活的双重压力,工作上需要不断接受挑战,生活中更需要家庭和睦成为人生大赢家。

如何每天都充满能量,为了梦想而走出家门开启一天的美好工作,夜幕降临带着收获回归家庭的港湾,享受亲情和爱情的滋养,这需要我们做好工作和生活的平衡,精准的时间管理和高效的工作方式,良好的沟通技能和情绪的自我调控。

DISC是风靡全球的性格分析理论,理论提出者威廉•马斯顿博士是临床心理学家, DISC可以用来预测一个人的行为倾向性,让使用者更好的管理自己和影响他人,享受深受世界500强企业欢迎并广泛应用。

一、课程目标

1、了解DISC,一个认知自我、和他人互动的高情商沟通工具。

2、通过测评,觉察自己的情绪,理解自己的行为,调整自己的行为模式。

3、通过演练,观察他人的行为,尊重对方的需求,提高沟通的效率。

4、通过高情商沟通的解读,建立和谐积极的沟通氛围。

二、授课对象

企业全员

三、课程特色

• 老师讲授 案例分析   情境演练

• 氛围活泼   学员轻松   工具方法

四、建议上课时数

2天版,每天6小时(如需调整为1天,内容精简)

 

 

 

课程大纲

破冰:调动氛围,提高学员参与度

1、九宫格游戏:深入的自我探索

2、职场沟通价值:决定职场的发展晋升

3、职场协作秘诀:用彼此喜欢的方式沟通

第一模块:DISC基础理论

1、性格分析理论的探源

1)常见性格分析流派

2)DISC行为风格理论的发展

2、对人敏感度的3个层次

1)识别(差异)--运用(需要)--管理(需求)

3、DISC的概念记忆

1)冰山模型与SOS模型

4、DISC的2个研究基础

1)行为的倾向性

2)方法的科学性

5、DISC的2大维度与匹配原则

1)维度一:关注人or关注事

2)维度二:行动快or行动慢

3)原则一:打配合、做组合

4)原则二:从对方角度出发

6、性格解码经典矩阵:四象限

1)指挥者、I影响者、S支持者、C思考者

第二模块:DISC现场测评

1、DISC免费版现场测评

1)一般提供免费版,也可选择收费版

2、DISC测评解读原则

3、DISC三大分析表案例分析

4)DISC四维因子升降分析三模快

第三模块:DISC性格识别

1、解析现实中的名人案例

1)DISC在他们身上的典型事例

2)抛出2个容易误区的问题

2、解析4个经典影视角色

1)D指挥者的特点及代表人物

电影《家有喜事》片段

2)I影响者的特点及代表人物

电影《游龙戏凤》片段

3)S支持者的特点及代表人物

电影《命中注定我爱你》片段

4)C思考者的特点及代表人物

电影《女人不坏》片段

3、学员学习与应用过程

1)先贴标签、再撕名牌

4、我的引导与解读过程

1)基于DISC的(自我)解读

2)基于DISC(他人)解读

第四模块:DISC沟通运用:个人

1、D指挥者的沟通策略与策略

1)对应风格特点、交往应对、场景

2)沟通技术:目标与反馈

2、I影响者的沟通风格与策略

1)对应风格特点、交往应对、场景

2)沟通技术:正向激励

3、S支持者的沟通风格与策略

1)对应风格特点、交往应对、场景

2)沟通技术:同理心

4、C思考者的沟通风格与策略

1)对应风格特点、交往应对、场景

2)沟通技术:事实与评判

3)“明知道”的情况下我们却做了什么

第五模块:DISC沟通运用:团队协作1、现场团队演练问卷

2、基于团队演练的解读

1)团队演练中的自我觉察

2)团队演练中的DISC特质分析

3、DISC情境演练与小组展示

1)剧本演绎(内化与输出)

2)群策群力(凡事有四种解决方案)

Ø 工作中DISD沟通与协作应用

撰写实际工作中的DISC

复  盘:梳理内化学习内容

1、讲师带领复盘

2、学员分享心得

 

课程大纲仅供参考,可根据实际需求,定制课程内容。

 

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