赢在服务--客户服务工程师服务规范

  培训讲师:李俊彦

讲师背景:
李俊彦老师十年企业培训经验,新疆财经大学教师,中石油新疆分公司合作讲师,新疆自治区财政厅特聘讲师,新疆工商银行合作讲师,国家电网新疆电力公司特聘讲师。rn《知彼解已的DISC沟通技术》认证讲师《知人善作的DISC顾问技术》认证讲师rnPTT 详细>>

李俊彦
    课程咨询电话:

赢在服务--客户服务工程师服务规范详细内容

赢在服务--客户服务工程师服务规范

赢在服务--客户服务工程师服务规范

培训受众:

电信分局支局长、装维助理、客户服务工程师

课程收益:

客户服务的卓越理念和标准的装维规范真正运用到工作实践中,树立更优质的电信形象,降低客户投诉率,提高服务质量,进而提高产品销售量。一、运用百分表自查文明得体的服务形象。二、学会运用优质化服务话术进行电话沟通。三、规范完成标准化装维流程:装维五步曲。四、将营销技巧:两核心三关键运用到客户营销中。

课程大纲:

模块一 电信客户服务现状

模块二  电信营维一体化解读

知识点一 提升客户感知

知识点二 组织变革需要

知识点三 销售模式转型

知识点四 应对市场竞争

知识点五 保障员工稳定

知识点六 自身发展的需要

模块三  客户服务规范

知识点一 服务形象:仪容仪表

单元一 客户服务工程师服务形象存在的问题

单元二 客户服务工程师服务形象自查对照标准

知识点二 服务态度:语言沟通

单元一 电话交流中沟通问题

单元二 电话沟通三重点

一、礼貌交流品质化

二、专业用语通俗化

三、明确告知清晰化

知识点三 服务规范:装维五步曲

单元一 电话预约

单元二 检查装备

单元三 礼貌入户

单元四 规范作业

单元五 收尾离开

单元六 不可疏忽的细节

知识点四 服务技巧:营销要点

单元一 营销两大核心问题

一、需求点

二、利益点

单元二 营销三关键

一、善于提问  了解需求 

二、不同类型  巧妙说服 

三、以利服人   以情动人

 

李俊彦老师的其它课程

内胜沟通外圣为王培训受众:中高层管理者课程收益:一、通过语言及非语言沟通洞察沟通障碍之缘由。二、明确在计划、组织、执行与控制阶段应该如何做、怎么做,以顺利达成工作目标。三、掌握人际风格沟通技巧,熟悉高效沟通的步骤;四、针对性解决职场内部沟通问题,细化问题启发沟通思路。课程大纲:第一模块沟通无处不在知识点一沟通是一种社会能力单元一感情的纽带单元二生活的桥梁知识

 讲师:李俊彦详情


团队至上绩效为王培训受众:企业高层、各部门经理、主管课程收益:一、掌握高效团队组建的技巧、工具二、掌握如何团队的绩效管理工具三、掌握团队沟通与冲突管理的方法四、掌握高绩效团队的员工心态管理方法课程大纲:模块一问题篇:团队建设源为何?知识点一为什么团队如此流行?单元一企业发展依靠团队单元二员工前进难舍团队知识点二为什么要建设团队?单元一伪团队的假象单元二离心力

 讲师:李俊彦详情


一带一路下国际商务礼仪培训受众:涉外工作人员课程收益:1、通过对中亚5国:哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦及俄罗斯、蒙古等国家文化及地域特点的讲解,使涉外人员对主要涉外国家当地经贸发展、风土人情有所了解。2、通过展示中西礼仪差异,使涉外工作人员在与国际商务伙伴交流中有效沟通并赢得尊重。3、通过礼仪示范,使涉外工作人员在国际商务场

 讲师:李俊彦详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有