绩效管理

  培训讲师:黄刚华

讲师背景:
黄刚华老师n巨匠咨询人才研究院院长n英国威尔士大学MBArnn中人会HASA认证讲师rnn组织领导力发展实战训练专家rnn组织能力提升专家rnn大五职业性格认证测评师rn行业经验超过二十年不同体制、行业的人力资源管理实务经验,原美资跨国公司 详细>>

黄刚华
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绩效管理详细内容

绩效管理

绩效管理

培训受众:

高层管理

课程收益:

我们面临的是怎样的时代,传统的绩效管理有什么问题;我们是否可借鉴世界500强的绩效管理方式,哪些方面值得借鉴;什么是人力资源的第一性原理,新时代员工有什么特点,如何根据他们的特点、企业特点制定适合的绩效机制;如何通过绩效管理提升组织能力。通过此课程,通过对绩效管理的常用方法的解读,在思维方式上、在管理认知上得到新的提升,通过绩效管理提升组织能力。1, 把握人力资源的第一性原理;2, 掌握绩效管理的基本方法;3, 了解人才盘点、掌握绩效面谈方法;4, 了解新时代员工的管理方式。

培训颁发证书:

培训公司证书

课程大纲:

第一单元: 重新定义绩效管理

1、 传统绩效的困惑;

2、 新时代对传统绩效的挑战;

3、 人力资源管理的第一性原理;

第二单元:绩效考核

1、 绩效考核概述;

2、 BSC分析;

3、 KPI分析;

第三单元:OKR分析

1、 OKR概述;

2、 OKR/MBO/BSC;

3、 OKR落地;

第四单元:绩效面谈

1、 绩效沟通目的;

2、 绩效沟通步骤;

3、 反馈辅导关注点;

第五单元:绩效考核关键因素及应用

1、 考核因素与关注点;

2、 激励的应用;

3、 人才盘点;

第六单元:绩效管理的变革

1、 绩效管理中的角色;

2、 绩效变革中的角色;

3、 绩效管理变革路径;

Q&A  任何相关问题

 

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