绩效管理
绩效管理详细内容
绩效管理
培训受众:
中高层管理者
课程收益:
我们面临的是怎样的时代,传统的绩效管理有什么问题;我们是否可借鉴世界500强的绩效管理方式,哪些方面值得借鉴;什么是人力资源的第一性原理,新时代员工有什么特点,如何根据他们的特点、企业特点制定适合的绩效机制;如何通过绩效管理提升组织能力。通过此课程,通过对绩效管理的常用方法的解读,在思维方式上、在管理认知上得到新的提升,通过绩效管理提升组织能力。1, 把握人力资源的第一性原理;2, 掌握绩效管理的基本方法;3, 了解人才盘点、掌握绩效面谈方法;4, 了解新时代员工的管理方式。
培训颁发证书:
培训公司证书
课程大纲:
第一单元: 重新定义绩效管理
1、 传统绩效的困惑;
2、 新时代对传统绩效的挑战;
3、 人力资源管理的第一性原理;
第二单元:绩效考核
1、 绩效考核概述;
2、 BSC分析;
3、 KPI分析;
第三单元:OKR分析
1、 OKR概述;
2、 OKR/MBO/BSC;
3、 OKR落地;
第四单元:绩效面谈
1、 绩效沟通目的;
2、 绩效沟通步骤;
3、 反馈辅导关注点;
第五单元:绩效考核关键因素及应用
1、 考核因素与关注点;
2、 激励的应用;
3、 人才盘点;
第六单元:绩效管理的变革
1、 绩效管理中的角色;
2、 绩效变革中的角色;
3、 绩效管理变革路径;
Q&A 任何相关问题
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