团队职业化特训营(企业内训)
团队职业化特训营(企业内训)详细内容
团队职业化特训营(企业内训)
团队职业化特训营(企业内训)
课程时长
12 H
课程大纲
团队职业化特训营课程大纲开营式第一部分:职业选手---职业人的必由之路第二部分:专业技能---职业人的生存之本第三部分:商业交换---职业人的信托责任第四部分:敬业精神---职业人的第二生命第五部分:法治观念---职业人的道德训练第六部分:角色转换---职业人的思维训练第七部分:九段员工---职业人的行为训练第八部分:身心健康---职业人的气质训练闭营式课程大纲第一部分:职业选手---我们的职业追求前言:有职业的人并不都是职业人,没有个人的职业化,就没有团队的职业化,没有团队的职业化,就没有团队的执行力,就没有公司战略的坚决执行。我们的口号是:“从业余选手向职业选手转变,从职业选手向职业高手转变!”一、职业选手与业余选手有什么不同?1.业余选手以此为乐,职业选手以此为生2.业余选手自我满足,职业选手满足客户3.业余选手能做就行,职业选手精益求精4.业余选手无视光阴,职业选手惜时如金人生价值指数=职业价值生活价值二、职业化的死敌---两大糟粕文化作为公司员工,与社会其他组织中的人有很大不同。1.江湖文化2.家文化三、职业化的三个标准1.专业只有像职业选手那样提高专业水平,才会具备终身就业的能力;2.商业只有像商人一样去做价值交换,才会得到实实在在的报酬;3.敬业只有像热爱生命一样热爱自己的职业,才会受到别人的信任和尊重。四、职业价值1.专业,获得能力,你才能生存。2.商业,获得财富,你才能发展。3.敬业,获得尊重,你才能持续。你创造的价值越高,企业的价值越高;企业的价值越高,你的价值就更高。五、职业化的好处:销售自己,就给自己卖个好价钱!客户决定你的职业价值。职业化的基础是人的商品化,你是职业选手,有雇主雇佣你;职业化水平越高,价码越高。相反,不职业化的人,业余选手,就是半成品,甚至是原料。你到企业中去,企业还要付出加工成本,所以不愿意接受,即使接受了,价码也低。无论你的职业化水平高或低,你既然受雇于人,你要做的是“拿人钱财,替人消灾!”(只要不违法)。训练形式:团体赛---职业精神。第二部分:专业技能---职业人的生存之本职业化:英文profession有两个含义:职业和专业,从中文来说,职业和专业也应该有关系,职业化是professional。一、专业就是“看家本事”专业是生存的底线,是作为员工最低的要求。1.没有专业,就没有谋生的手段;2.专业水平是持续一生的本领。二、专业就是满足客户需求的细节操作1.专业水平,决定了你的结果;2.结果公平交换,决定了你的财富与人生。三、会合作,才是专业化1.封闭导致衰退,传承才会提高;2.团队优势互补,专业价值最高。四、如何成为专业选手?1.锁定目标:找准客户价值;2.专注重复:做流程化操作;3.学习他人:超级学习力;4.持续创新:持续改进和创新。第三部分:商业交换---职业人的信托责任一、信托责任1.职业,来自于雇主之托。从股东到员工,是层层的信任与委托关系。2.信托责任是一种“托付”。无论出现何种情况,我都会尽职尽责。二、商业交换1.“商业交换原则”是职业化第一原则,交换的前提是雇佣关系。2.职业精神的核心是契约精神。与股东---履行职责与客户---结果交换与团队---价值交换三、正确观念1.员工也是商人,职业化就是对结果负责,成就是交换的结果。2.“拿人钱财,替人消灾”。不同意,只要正当,也要执行。3.没有监管,更要自律。第四部分:敬业精神---职业人的第二生命一、第二生命1.热爱生命,是人的天性;2.职业生命,是我们的“第二生命”;3.像热爱自己生命一样,热爱自己的职业。二、你对生命负责了吗?1.生命的意义清楚了吗?2.你的一生规划好了吗?3.你的生命质量提高了吗?三、敬业精神是绝对精神1.对职业无限的热爱;2.对公司的高度认同---圈内人思想;3.对客户高度的责任;4.对创造价值持续的热情;职业表现:100%的自觉100%的责任四、职业的快乐指数1.生命需要快乐;2.快乐来自创造价值;3.价值取决于心态与能力;心态就是回答,你喜欢自己的工作吗?能力就是回答,你能够创造客户满意的价值吗?幸福指数就是回答,你的指数越高,工作热情越高,职业生命质量越高,更长久。案例:为什么官员中会出现“59岁现象”?为什么企业中会出现“11:59分现象?”本质上是一致的。训练形式:争先赛----演讲《职业,我的第二生命》第五部分:法治观念----职业人的道德训练职业道德有什么用?如果你有了麻烦,要找律师,你希望找一个什么样的律师?如果你要为自己的小孩找一位老师,你希望找一个什么样的老师?所以,道德什么时候有用?是没有人看管时有用,自我约束用的,就是自己管自己用的。法治精神,即法律/游戏规则面前人人平等的自觉性;自觉遵守游戏规则的基本意识;以及在游戏规则出现问题时,通过"立法"的程序去修改规则,而不是用各种理由去违反游戏规则的行为准则。游戏规则的严肃性,是现代商品社会正常运行的基础。如果失去这个基础,企业乃至社会都会陷入混乱,最终导致个人的利益也无法保证。一、法律是道德的底线法律是职业道德的底线,从虚开发票到干私活;从以权谋私到泄露商业机密;职业化有法律的底线,职业化有道德的规范,没有对法律、制度、规则的敬畏,就会触犯职业化的底线。员工容易掉入的四大“违法陷阱”:1.同业禁止;2.以权谋私;3.盗窃公物;4.行贿受贿。二、公司职业道德规范(优秀公司范例)美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条职业人应该遵循的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。1.遵守规则:不违约,不抗命,不犯法,不违反公司制度。2.诚实守信:不说谎话,不回避责任,不违背自己的承诺。3.避免冲突:不请亲朋好友任职,不与亲朋好友做生意,不用私户存取公款。4.严守机密:不随手放保密资料,不随口讲公司要事,不给对手公司机密。5.尊重他人:6.正直忠诚:7.承担责任:对同事负责,主动合作;不袖手旁观,不中间下绊,不冷言冷语;对客户负责,保证满意;对股东负责,投资回报;对领导负责,提供结果;对自己负责,职业生命。8.追求卓越:三、讨论《普通员工最不职业化的十大行为》《领导最不职业化的十大行为》比如:1.对上级和同事说谎;2.工作马虎,不认真,经常出错;3.浪费、损坏、偷窃公司财物;4.工作时间吸烟、喝酒或脱岗;5.打探或透露工资数额,传小话儿;6.对抗上级正当指令,不服从指挥;7.工作装不整洁,个人卫生差;8.说脏话,行为粗鲁,对客户不尊重;9.工作时间干私活;10.不学习业务,专业能力差。四、讨论《职业化员工十戒》训练:公开赛---讨论《最不职业化的十大行为》《职业化员工十戒》第六部分:角色转换---职业人的思维训练一、职业化修炼:“九九归一法”1.别人和自己是两回事;2.功劳与苦劳是两回事;3.批评与表扬是两回事;4.过去与现在是两回事;5.对人和对事是两回事;6.感情与原则是两回事;7.友谊与商业是两回事;8.家庭与公司是两回事;9.社会与职场是两回事;二、职业化修炼的职业化等式对公司责任对客户负责对团队负责=对自己负责第七部分:九段员工---职业人的行为训练棋手有九段,员工也有九段,从生产工人到销售人员,从采购人员到技术人员,从中层经理到公司老板,都是职业,都要修炼到九段。职业化是一个长期修炼的过程,这是一种职业水平提高的过程,也是人类商业文明进化的过程。一、什么是“九段员工”1.“负九段员工”是什么样。2.“九段员工”是什么样。段位境界段位程度1守法律-1无信仰2守制度-2不自觉3有本领-3不负责任4做结果-4不讲原则5敬客户-5不敬客户6讲原则-6不做结果7负责任-7没本领8很自觉-8不守纪9有信仰-9不守法二、如何成为九段员工1、自我反省,是起点2、坚守底线,是前提3、创造价值,是过程4、追求卓越,是目标第八部分:身心健康---职业人的气质训练职业的人不是老百姓,他们有自己的行为规范、服饰规范、语言规范,这些都是商务文明修养的体现。良好的文明修养,会得到自我价值的提高,沟通的畅通和客户的尊重,是我们职业精神和良好气质的再现。职业行为---行为规范职业仪表---服饰规范职业保健---健康规范一、职业保健二、职业心理闭营式
张敬远老师的其它课程
团队执行力训练营(企业内训) 02.13
团队执行力训练营(企业内训)课程时长12H课程大纲经典训练:团队建设第一讲:商业人格——执行团队的基础1. 为什么只说不做?要观察别人做什么。2. 为什么愤愤不平?因为内部热衷攀比。3. 为什么总是有苦劳没功劳?4. 因为心中没有原则。为什么心存侥幸?因为企望别人来背。一、什么是执行、执行力、团队执行力执行,就是把商业目标变商业结果的行动执行
讲师:张敬远详情
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21213
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20289
- 3行政专员岗位职责 19090
- 4品管部岗位职责与任职要求 16294
- 5员工守则 15496
- 6软件验收报告 15434
- 7问卷调查表(范例) 15164
- 8工资发放明细表 14594
- 9文件签收单 14254