激发员工源动力
激发员工源动力详细内容
激发员工源动力
激发员工源动力
培训受众:
企业中高层及核心员工
课程收益:
◆激发自身源动力:突破原有的心智模式,学会觉察,并通过觉察找到自己的终极追求和内在动机,激发自身的源动力,体验工作带来的快乐,工作效率大大提升。◆激发团队源动力:了解团队成员的真正需求和内在动机,掌握有效激励的方法,激发整个团队的源动力,让工作富有效率,让员工有所成就。
课程大纲:
课程背景:互联网时代,是一个不确定性时代,出现了各种跨界打劫以及颠覆,商业环境不间断的“动荡”,环境从稳定和可以预测,逐渐变为扩张、变动、不连续乃至突变。变化本身加在流动性之上,没有方向,随势而走,呈现出某种突变性和非连续性。在这种不确定性下,面向未来的整体选择往往不是基于事实的,而是出于一种价值的选择。企业的价值选择就是企业层面的源动力,员工的价值选择就是员工源动力。激发源动力让企业在组织内部内生一种力量,增强以不变应万变的能力,扩展战略自由度,以全新的面貌走向未来。课程收益:◆激发自身源动力:突破原有的心智模式,学会觉察,并通过觉察找到自己的终极追求和内在动机,激发自身的源动力,体验工作带来的快乐,工作效率大大提升。◆激发团队源动力:了解团队成员的真正需求和内在动机,掌握有效激励的方法,激发整个团队的源动力,让工作富有效率,让员工有所成就。一、 不确定时代,如何走向未来1. 课前秀:电梯里的人2. 不确定时代的风险3. 应对不确定时代的选择二、 组织的源动力1. 绿皮车与动车组2. 组织能力提升三要素3. 组织源动力来源三、 个人源动力激发1. 自我认知2. 三度修炼3. 三界觉察四、 组织源动力激发1. 员工满意度2. 员工的内在动机3. 走心的激励方式五、 EMPP计划1. 故事分享:天下第一关2. 画出你的人生轨迹3. 掌控你的工作绩效轨迹
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