项目管理之人才配置

项目管理之人才配置

对象：

中高层管理人员  项目经理  人力资源经理

目的：

通过人才画像，识别人才核心竞争力，提升岗位战斗力，实现无驱动执行力。

内容：

一、性格分类

1.控制型

2.表现型

3.分析型

4.温和型

5.调整型

二、不同类型的人才在什么样的岗位上效能最大？

三、如何激励不同类型的人才？

四、如何发挥核心竞争力？

开创营销力、执行力、影响力、分析力、整合力等创造什么价值

五、外力驱动和内力驱动是怎样激活的？

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