创值内审与反舞弊调查实战

  培训讲师:曹有明

讲师背景:
曹有明老师1、5+1审计工作法、6+1内控工作法、12345审计管理模式、5+4+1反舞弊管理模式创建者。2、大型民企(世界500强)集团首席审计风控官。3、高级审计师、国际注册内部审计师(CIA)、美国注册舞弊审查师(CFE)、国际注册内 详细>>

曹有明
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创值内审与反舞弊调查实战详细内容

创值内审与反舞弊调查实战

创值内审与反舞弊调查实战

对象

企业内审人员、财务人员、纪检监察人员、外审人员(会计师事务所)、企业中高管、董事长。

目的

内审如何快速建功立业,如何助力企业发展。

内容

【课程收益】

1、通过培训使内审人员充分认识到自己的角色,树立全新的内审思维,掌握快速建功立业突破秘诀。

2、通过培训掌握内审与反舞弊技战术,并运用实际工作打一个漂亮的仗。

3、通过培训掌握并运用审计如何发现问题、处理问题、解决问题的方法、技能并能运用实际工作中,并快速提升审计团队业绩。

【课程特色】:实操 干货 案例 经验 图解

1、实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。

2、落地性--联系企业实际,让学员学以致用。

3、实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。

4、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。

5、方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案,而不是一个简单的培训课程。

6、效果性--培训效果即是培训前后变化,培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。

【课程对象】企业内审人员、外部审计人员(会计师事务所)、纪检监察人员、企业中高管、董事长。

【课程时长】2天

【课程大纲】

第一讲:审计环境

第二讲:内部归因

第三讲:解决方案

1、“5 4 1”反舞弊模式

2、创值内审的秘决(年挽损5000多万元)

第四讲:反舞弊调查

1、吃回扣调查实操与案例

2、干部参与业务分成调查实操与案例

3、非公受贿调查实操与案例

4、采购舞弊调查实操与案例

5、工程舞弊调查实操与案例

6、串标调查实操与案例(深度剖析实践4类型)

7、职务侵占调查实操与案例

8、营销舞弊调查实操与案例等

第五讲:审计问题处理实操与案例

第六讲:审计问题解决实操与案例

 

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