4C团队教练

  培训讲师:芦秀清

讲师背景:
芦秀清老师芦秀清在五大咨询公司(如ArthurAnderson、埃森哲等)多年工作经验,为多家500强企业及多家大型国企服务过;6年多著名外企PMO经验,管理亚太区项目。行业经验包括零售与贸易行业、制造业、通讯、能源、服务业、物流业、化妆品 详细>>

芦秀清
    课程咨询电话:

4C团队教练详细内容

4C团队教练

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培训受众:

团队:高管团队销售团队项目团队服务团队跨部门团队多方团队 - 供应商、客户、其他干系人任何团队 ....

课程收益:

课程收益:共创:战略规划、业务目标、工作计划问题:问题分析、可选方案、行动计划文化:共创愿景、使命、文化,即如何执行团队:加强团队凝聚力、提升执行力、提升士气、改善沟通......个人:自我觉察、改变思维模式、改变的愿望、行动.......

课程大纲:

4C团队教练基本流程是:达成共识、凝聚心力、探索勇气、共创未来。根据企业的目标,可以再次基础上定制流程。见一下案例。

一个季度会议流程:

 

芦秀清老师的其它课程

项目管理道与术-可针对不同级别管人员定制;结合4C团队教练培训受众:课程特点:芦老师将团队教练课程与项目管理课程有机地结合起来。项目经理能力三角形之一是领导力。对于内训课程,根据企业中项目经理在团队管理、沟通管理的现状,可以运用团队教练的技术,帮助项目经理提升团队管理的能力,并掌握切实可行的相关工具。适合对象:本课程分为基础和提高课程。1.需要发起新的项目,

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