4F复盘——团队成功之道   02.13

4F复盘——团队成功之道培训受众:课程适用范围：市场拓展；销售人员（团队）培养；管理及领导能力提升；工作标准建立及优化培训受众：中高层管理者；团队领导，人数课程收益:1.通过了解一流企业（阿里、华为……）的创业实践，正确认知企业学习及发展的核心方法，明确团队和组织建设的目标和方向；2.掌握全面的复盘基本理论及方法，运用复盘方法改进管理者的管理效率与效益、提高

 讲师：黄璟详情

成为高职商的员工   02.13

成为高职商的员工培训受众:企业基层员工、新员工、应届毕业生、储备干部课程收益:“职商”全称职业商数，是个人在职业中的认知、判断、行为和结果的总和。一个具有高职商的人，通常表现为具备明确和清晰的目标、爱岗敬业、积极主动、忠诚、热情、富有责任心、关注绩效、具备主动学习的意识等。对个人来说，具备较高的职商，是个人在职场上顺利生存、成长、发展和成功的基础；对企业来说

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高效团队的建设与管理   02.13

高效团队的建设与管理培训受众:企业中、基层管理者；刚成为或将要获得提拔的管理者；各类团队的管理者；课程收益:此课程主要向管理者展示团队建设与管理的系统理论与方法，使管理者在不同的团队、不同的团队发展阶段中都能够利用有效的方法解决团队中出现的问题，使团队更有效地学习和发展。该课程可以帮助管理者了解什么是团队、如何成为一名合格的团队领导、如何领导团队有效地进行学

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