成为高职商的员工

  培训讲师:黄璟

讲师背景:
黄璟老师职业培训师。12年企业管理、管理咨询及培训工作经验,长期从事培训项目开发、培训管理、培训转化等工作,在培训管理、团队建设、企业人才队伍建设、企业知识管理等方面具有丰厚的理论和丰富的经验,精通企业培训转化及企业管理者队伍建设。主讲课程 详细>>

黄璟
    课程咨询电话:

成为高职商的员工详细内容

成为高职商的员工

成为高职商的员工

培训受众:

企业基层员工、新员工、应届毕业生、储备干部

课程收益:

“职商”全称职业商数,是个人在职业中的认知、判断、行为和结果的总和。一个具有高职商的人,通常表现为具备明确和清晰的目标、爱岗敬业、积极主动、忠诚、热情、富有责任心、关注绩效、具备主动学习的意识等。对个人来说,具备较高的职商,是个人在职场上顺利生存、成长、发展和成功的基础;对企业来说,拥有一支高职商的员工队伍,是企业降低管理成本、提升自身形象、提高管理效率和效益的保障。

课程大纲:

第一章 什么是职商?

    (一)职商的定义;

    (二)职商是个人与企业成功的保障;

    (三)职商与其他“商”的关系;

第二章 职商的作用是什么?

    (一)职商对个人的作用;

    (二)职商对企业的作用;

    (三)为什么要成为高职商的员工?

第三章 职商测试:你的职商有多高?

第四章 职商的内涵

   (一)职业意识;

   (二)职业形象;

   (三)职业行为;

   (四)职业能力

第五章 如何真正成为职业化的人才?

    (一)了解自我;

    (二)为自己制定职业生涯规划;

    (三)以良好的心态去超越;

    (四)按照职商的要求提高自身;

    (五)保持警惕和克制,远离职场“雷区”

 

黄璟老师的其它课程

4F复盘——团队成功之道培训受众:课程适用范围:市场拓展;销售人员(团队)培养;管理及领导能力提升;工作标准建立及优化培训受众:中高层管理者;团队领导,人数课程收益:1.通过了解一流企业(阿里、华为……)的创业实践,正确认知企业学习及发展的核心方法,明确团队和组织建设的目标和方向;2.掌握全面的复盘基本理论及方法,运用复盘方法改进管理者的管理效率与效益、提高

 讲师:黄璟详情


复盘与组织知识萃取培训受众:1.企业中、高层管理者(企业人数50-300人);2.希望提高组织或个人的学习能力、改进绩效的;3.希望将企业的经验进行有效及合理应用的。课程收益:1、了解复盘、萃取等理论的来源及其在企业管理中的作用;2、掌握基本的复盘及萃取方法、工具;3、掌握复盘及萃取在实际工作中的应用。如:持续改进工作、形成优秀团队文化、完善企业制度、创造知

 讲师:黄璟详情


高效团队的建设与管理培训受众:企业中、基层管理者;刚成为或将要获得提拔的管理者;各类团队的管理者;课程收益:此课程主要向管理者展示团队建设与管理的系统理论与方法,使管理者在不同的团队、不同的团队发展阶段中都能够利用有效的方法解决团队中出现的问题,使团队更有效地学习和发展。该课程可以帮助管理者了解什么是团队、如何成为一名合格的团队领导、如何领导团队有效地进行学

 讲师:黄璟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有