团队思考与决策_孙卢东_企业内训课程

团队思考与决策

培训讲师：孙卢东

讲师背景：
孙卢东老师擅长领域质量管理、职业素养、培训发展、质量擅长行业金融保险、能源化工、其它专业资质服务业质量管理、PPT设计、团队思考、商务沟通专业讲师，一直致力于银行和电力系统网点运营诊断、服务质量管理、团队思考、PPT设计等方面的项目操作和培详细>>

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团队思考与决策

培训受众:

部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

课程收益:

1.学会换位思考

2.学会更周全、更深刻地思考问题

3.学会沉淀团队思考成果的方法

4.掌握成果落地执行的技巧

课程大纲:

1团队组建：头脑风暴

（1）课程导入，团队组建游戏

（2）头脑风暴实施要点

实战训练1——发现思考与决策主题

2不重不漏：思维整理

（3）MECE法则和鱼骨图知识讲解

实战训练2——团队逻辑游戏

3换个角度：角色扮演

（4）六顶思考帽法实施要点讲解

实战训练3——学会换位思考

4事事因缘：系统思考

（5）系统思考法知识讲解

（6）展示系统动力计算机模拟图

案例分享——让思考更周全、更深刻

5汇聚智慧：思维导图

（7）手绘思维导图的方法和要点讲解

实战训练4——绘制团队思考成果图

6行动落地：方案表格

（8）四种行动方案制定方法介绍

实战训练5——制定团队行动方案

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培训受众:内训师、部门主管、管理专职、部门人员、对PPT设计感兴趣的人课程收益:1.学会评价PPT优劣的方法2.掌握PPT设计的核心技巧3.实战演练，彻底掌握主要方法课程大纲:一、理念篇1、PPT设计的基本要求2、提升PPT设计水平的四字诀3、立竿见影四句话二、技术篇1、快捷键应用抢答2、基本技术——PPT设计的四个阶段3、核心技术——情景图片化、文字图形化

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