PPT高效设计

  培训讲师:孙卢东

讲师背景:
孙卢东老师擅长领域质量管理、职业素养、培训发展、质量擅长行业金融保险、能源化工、其它专业资质服务业质量管理、PPT设计、团队思考、商务沟通专业讲师,一直致力于银行和电力系统网点运营诊断、服务质量管理、团队思考、PPT设计等方面的项目操作和培 详细>>

孙卢东
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PPT高效设计详细内容

PPT高效设计

培训受众:

内训师、部门主管、管理专职、部门人员、对PPT设计感兴趣的人

课程收益:

1.学会评价PPT优劣的方法

2.掌握PPT设计的核心技巧

3.实战演练,彻底掌握主要方法

课程大纲:

一、理念篇

1、PPT设计的基本要求

2、提升PPT设计水平的四字诀

3、立竿见影四句话

二、技术篇

1、快捷键应用抢答

2、基本技术——PPT设计的四个阶段

3、核心技术——情景图片化、文字图形化、数字图表化

4、技术大整合——PPT模板设计与应用

三、素材篇

1、素材的选用原则和方法

2、素材的要求

3、素材的搜集

4、素材的整理和编辑

四、演示篇

1、PPT与课程的配合

2、结合PPT,进行课程预演

3、课程现场PPT演示技巧

五、实践篇

根据课程要求,每位学员制作PPT课件,一对一辅导

 

孙卢东老师的其它课程

培训受众:部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人课程收益:1.学会换位思考2.学会更周全、更深刻地思考问题3.学会沉淀团队思考成果的方法4.掌握成果落地执行的技巧课程大纲:1团队组建:头脑风暴(1)课程导入,团队组建游戏(2)头脑风暴实施要点实战训练1——发现思考与决策主题2不重不漏:思维整理(3)MECE法则和鱼骨图知识讲解实战训练2——团队逻辑

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培训受众:网点负责人、大堂经理、公司服务主管、服务监督人员、内训师等课程收益:1.了解先进质量管理理念2.掌握质量监测标准3.学会网点质量评估4.掌握质量管理操作方法课程大纲:一、理念篇1.质量管理历程与世界质量管理大师2.服务、服务质量/决定服务质量的三要素3.SERVQUAL/KANO/差距分析/四分图模型4.服务质量管理三个角度/三个维度/两大难点5.

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