复命Ⅱ:有效提升员工执行力的24个准则

  培训讲师:刘为礼

讲师背景:
刘为礼老师仁脉国际董事长;北京大学古典文学硕士;中国传记文学学会会员;中国工商管理研究院客座教授;现任中国当代名人协会副秘书长;《齐鲁儿女》杂志副总编。擅长领域:企业战略、企业文化、执行力。获得荣誉:曾获“中国名人文化传媒杰出贡献奖”、“2 详细>>

刘为礼
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复命Ⅱ:有效提升员工执行力的24个准则详细内容

复命Ⅱ:有效提升员工执行力的24个准则

培训受众:

企事业单位骨干员工,政府公务员

课程收益:

培养复命精神,提升执行力

课程大纲:

复命,就是执行完命令后的及时回复,是对执行结果的及时跟进,复命是中国特色的执行力模式。

任何组织的执行力的提高,关键在于创造复命文化,培育复命精神。复命是绩效管理的关键环节,构建和谐社会需要建设复命文化,强化政府服务功能需要复命理念,提升员工工作效率需要培育复命精神。

准则1复命,由平凡走向卓越

任务是这样完成的

有命必复,使命必达

在复命中成就卓越

准则2受命:复命的前奏

受命,不讲条件

掌握受命的三个要点

遵守6W3H原则

准则3准备赢得结果

成果只眷顾有准备的人

不做好准备,何谈复命

准则4内外兼修,提升自我

实力决定胜负

充满勇气与自信

复命如打铁,先得自身硬

准则5以使命为己任

使命感:自觉复命的动力

复命,须对使命负责

准则6态度就是竞争力

认真对待每一项工作

热忱是工作的灵魂

复命,拒绝抱怨

准则7积极主动,凡事不必叮嘱

面对工作抢着干

眼中有活,主动找事干

不令而行,主动复命

准则8不找借口,保证完成

对“逃命”说“不”

没有借口,圆满复命

准则9限时复命,立刻行动

立即动手,付诸行动

“第一时间”复命

准则10拿能力去复命

拿“能力”说话

提升能力,高效复命

准则11为复命找方法

方法总比问题多

五步工作法

准则12习惯左右成败

要事第一,重要的事情先做

日清日结,即时复命

优化习惯,夯实复命基础

准则13团队为王,众人划桨撑大船

公司是船,与公司同命运

团队作战,无往不胜

准则14人际关系:复命之本

优化你的人际网

人脉:复命的生产力

复命,须有效协调各方

准则15开创蓝海,不走寻常路

思路决定出路

灵活变通,柳暗花明又一村

另辟蹊径,创新制胜

准则16执行力:复命的保证

用脚做梦,赢在执行

全力以“复”自己的“命”

不折不扣是复命之魂

准则17用行动落实复命精神

想到就做,决不拖延

敢于出手,果断“亮剑”

将复命精神落到实处

准则18以结果为导向

咬定“结果”不放松

抓住结果:复命的要义

准则19坚持,不轻易言败

许三多精神:简单重复铸就成功

彻底复命:不达目的不罢休

准则20高效出绩效

抓住核心要点

绩效源于高效的方法

准则21复命要到位

回复的是结果,而不是问题

复命到位,才算“复命了”

准则22价值验证结果

业绩在此,利润在此

能不能干,业绩中看

准则23让复命溶入血液

雕塑自己,完美修炼

树立共同价值观

准则24完美复命,缔造卓越

100%合格,造就卓越

超越平庸,选择完美

高标准,严要求:只为优质复命

 

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