产品端到端成本管理

课程大纲:

DAY1成本培训认知对齐

AM3H

企业成本团队的组织架构

成本组织运作和绩效考核

成本理论简介

成本战略和年度目标及实现SP/BP

产品研发设计IPD、目标成本设计和实现

成本管控”一线八化”、”四新“

财务对成本度量和工具PCM介绍

问题讨论和解答

PM3H

企业常见成本问题66例，其解决方案

吃水线成本问题（营销市场费用、研发费用和公司平台）和其解决方案

问题讨论和解答

DAY2专项研讨重点攻克

AM3H

产品定价战略和策略（赠）

产品成本和定价关系

产品成本构成

产品端到端成本构成

产品成本降本重点在采购

器件选型方案、优选库如何制定和运用

技术和CBB、产品设计和采购、供应商的管理关系

PM3H

2022年公司降本目标确定

如何实现降本目标

标杆公司的微波产品优秀实践

结合公司产品特点研讨降本

降本目标和实现问题讨论，策略

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