现代物流网络系统
现代物流网络系统详细内容
现代物流网络系统
【课程背景】
随着我国制造大国地位的确立,及产品设计与制造技术的飞速发展,物流与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对物流及供应链的研究,并结合曾经在多家企业的管理及辅导经验,特推出《现在物流网络系统》课程。
【培训对象】
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理人员,及供应链专业人员。
【课程大纲】
第一章:现代物流发展轨迹
第一节物流概念的演进
第二节国外现代物流的发展
第三节中国现代物流的发展
第二章:物流系统
第一节经典系统理论
第二节系统概念系统原理与系统分析
第三节物流系统定量表述
第四节物流系统决策优化
第三章:物流网络系统化
第一节物流网络系统
第二节城市物流网络系统化
第三节区域物流网络系统化
第四节国际物流网络系统化
第四章:流通中心
第一节物流节点
第二节城市流通中心
第三节区域流通中心
第五章:共同配送
第一节共同配送理论分析
第二节共同配送模式
第三节共同配送网络体系
第四节连锁零售企业共同配送
第六章:物流信息技术与网络系统
第一节物流信息
第二节物流信息技术
第三节物流信息网络系统
第七章:物流政策
第一节物流目标
第二节市场失效与政府作用
第三节美日物流法律法规案例
第八章:中国区域物流发展模式
第一节我国物流发展宏观环境
第二节环渤海区域物流发展模式
第三节长江三角洲区域物流发展模式
第四节珠江三角洲区域物流发展模式
第五节我国区域物流发展模式启示
第九章:案例
案例:海峡西岸经济区物流网络系统的构建
案例:石狮纺织服装物流发展规划
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【课程背景】随着中国制造大国地位的确立,及产品设计与制造技术的飞速发展,采购与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略与采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对采购及供应链的研究,并结合曾经在多家知名企业的工作经历及辅导经历,特推出本课程。【培训对象】供应链总监、财务总监、制造总监
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