FTT促动型学习活动设计与组织

  培训讲师:黄前峰

讲师背景:
黄前峰老师团队建设、思维力、领袖风采、TTT、领导技能。近20年企业管理实战经验,曾在大型国企担任管理干部、培训管理师、知名实业集团培训经理、管理咨询顾问公司分公司负责人,并在国内知名高校担任客座教授,对于企业管理培训有较深的理论研究和丰富 详细>>

黄前峰
    课程咨询电话:

FTT促动型学习活动设计与组织详细内容

FTT促动型学习活动设计与组织

适合行业

银行证券行业教育培训行业建筑地产行业通信行业其他

课程背景

纵观当前的企业培训师培训课程,还缺少学习活动组织的这一门专项技能课程。这是因为之前老师们更多的去考虑如何讲好自己的课程内容(注重的是教学传递工作),而很少考虑学员在学的过程中如何帮助学员进行自主学习(基于学员为主体的学习活动组织)。本课程基于学员的学习心理学原理出发,关注学员的学习动机与学习需求,通过科学设计与组织课堂学习活动激发学员的自主学习意识、培养学员自主学习的能力,帮助培训师在授课过程中达到让培训既生动又有效的授课目的。

课程目标

理解学习动机对学员学习驱动力的影响

了解学习活动组织的类型、方法、原则

学会使用六种学习活动组织方法与步骤组织活动

自主开发一种学习活动组织方法

课程时长:两天

适合对象

企业内部课程开发师、内训师、培训管理者、职业培训师

课程大纲

第一模块成人学习活动的规律

一、课程导入

三种课堂风格,你更喜欢哪种?

课堂风格背后的教学规律

学习活动:观点交流

是哪种教学思想支配课堂组织?哪种教学模式更符合当下的企业培训?采用什么样的培训方法学员更肯学?

二、人类学习原理

1、了解培训中的教学原理:行为主义、建构主义、学习动机理论、大脑的学习特点

2、教学原理应用模型

教学思想-教学模式-教学策略-教学方法

3、授课内容的传递模型

第二模块课堂活动组织方法

一、课堂学习活动的类型

依据学习目的进行分类:

激发兴趣、引发思考、促动讨论、团队学习、同伴教学、反馈强化

二、不同类型活动的组织方法

激发兴趣活动训练

引发思考活动训练

促动讨论活动训练

团队学习活动训练

同伴教学活动训练

反馈强化活动训练

学习活动:小组体验

根据任务清单分组进行不同类型的学习活动体验

第三模块课堂活动组织步骤

一、组织步骤模型

创设情境-引发矛盾-任务布置-展示反馈-引导应用

二、如何设计学习情境

情境呈现的方式、情境选择的原则

三、如何设计问题

问题的类型、问题的设计

四、如何进行任务布置

任务书的撰写、任务布置注意事项

五、如何组织学员展示与反馈

六、如何引导学员学以致用

学习活动:世界咖啡

根据任务清单分组进行学习活动设计

第四模块课堂活动节奏设计

一、设计原则

时间分配原则

动静相宜原则

多样生动原则

二、活动组织三层次

个人活动-小组活动-班级活动

三层次活动的处理方法与技巧

三、活动组织四环节

老师个人活动-学员个人活动-学员之间互动-老师学员互动

四环节活动的组织内容与方法搭配

学习活动:世界咖啡

对各小组开发的学习活动进行深度开发

课程回顾与课程结束

学习活动:大浪淘沙

用竞赛的方式对课程内容进行回顾与加深记忆

 

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