苏州工业4.0与精益制造（自动化智能模拟基地）

适合行业

电力能源行业生产制造行业政府机关部门医疗卫生行业汽车服务行业

课程背景

日本与德国的制造水平在世界上是知名,如何运用精益管理思想与现代工业4.0结合，提升企业管理水平，是中国制造业的创新，亦响应“中国制造2025”规划，在学习中培训，在培训中学习，深入剖析与演示，精益理念体会，德国与日本高端制造的技术引领与创新，是最佳的收益。

课程目标

1、深入理解精益管理，如何提升制造的价值

2、了解工业4.0所带来的突破与创新

3、如何改变自我，真正做到精益思维的文化创新

4、学习德国工业4.0的技术引领

5、把握中国制造的未来发展方向

6、结合德国制造现场与日本制造技术重新认知中国制造

7、理解日本丰田精益思想起源于日本文化

课程时长：一天

适合对象：总裁、总经理、副总经理、经理等企业中高层管理者

课程大纲

一、精益是企业必经之路：

a)美国经济

b)欧元区经济

c)金砖五国经济

d)（视频分享及分析）

二、精益管理与精益文化起源

1、丰田发展历史介绍

2、丰田生产管理模式

3、JIT的理念与实践

4、自働化的介绍

5、精益生产线

三、精益思想的卓越管理模式

欧美管理模式

美国管理的过去与未来

欧洲管理的过去与未来

欧美企业的卓越之处

案例分析

日本管理模式

日本的民族性

优势、短板

精益管理

丰田的卓越之处

四、精益制造与工业4.0

（视频分享及分析）

工业4.0的战略与理念

工业4.0的主题及核心特征

（视频分享及分析）

智慧工厂到智能生产

a)演进

b)发源

c)互联网到物联网

d)大数据

e)核心传感器

f)信息物理系统(CPS)

g)（视频分享及分析）

（视频分享及分析）

分组练习讨论

萧辅墩老师的其它课程