全价值链精益管理培训

课程目标

结果导向

直达经营目标——业绩！毛利！准交率！品质！人效！

帮助企业在内部建立以绩效为导向的正能量文化；

帮助企业全面梳理企业管理现状，形成规范化运作；

帮助企业建立数据化管理，有理有据；

已成功帮助100多家企业实现年业绩增长40%；

解放老板时间

我们分享！分享米巴汇在100多家企业，成功经营管理升级的实战案例；

我们做教练，传授实干的企业管理经验、工具、方法、表单！

课程时长

三天

课程大纲

第一阶段：年度经营精益规划

公司总目标的设定

部门年度经营规划编拟

总预算的编制

年度经营规划实施保障

第二阶段：BPR流程透视重组

导入IE机制（七大手法）

导入6S活动

多能工培训、技能鉴定标准设置

现场八大浪费

工厂规划Layout排列（U形布局）

第三阶段：Lean管理系统强化

全员改善（改善八大步骤）

TQM的实施（QCC）

TPM的实施（全面设备管理）

精益管理四大技法

快速换线换模（SMED）

第四阶段：形成Lean组织文化

Jit拉式生产的应用

生管六大组合拳

课程标签：精益管理培训；精益管理咨询

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