天赋应用——激发潜能共创积极团队
天赋应用——激发潜能共创积极团队详细内容
天赋应用——激发潜能共创积极团队
《天赋应用——激发潜能共创积极团队》课程大纲
课程背景
受大环境的影响,时代近几年发生了很多的变革,新生代95后甚至00后的崛起,他们更加的个性、追求意义感、追求精神丰盈,他们挑战传统的制度,他们有着更个人化的理想,但同时他们也容易更迷茫,更容易找不到意义感。职场是人们修炼大场,企业管理者希望可以招到稳定的人才,企业员工也希望可以在工作中找到个人价值对待所处的企业有更强的归属感。
天赋应用培训课程帮助学员们厘清自己的优势、擅长与热情所在,清晰“我是谁”,找到自己与企业之间的深度联结,更有意义的投身于企业,与企业一起同进退。每一个个体不仅仅是为老板打工,每一个个体都是自己的老板,他们与被称为领导老板的人面对的是同一片市场,这一切从找到自己的天赋开始。
课程目的
● 厘清并应用天赋
● 找到工作的意义 乃至人生的意义
● 习得从迷茫内卷中保持自我的能力
● 管理过程中注重员工的天赋优势,激发员工的潜力和创造力
● 提高员工能力及发挥员工潜能的环境
● 让组织和个人达成双赢
课程大纲
【第一讲:认识天赋】
一、天赋的定义
1. 互动:很高兴认识你
2. 职场自我怀疑的怪圈
3. 天赋与大脑的关系
4. 天赋的三大约束圈
5. 注重天赋的好处
6. 天赋的三大特质
二、天赋与事业
1. 全面发展or个性发展
2. 成功人士的与众不同
3. 互动:理想事业曼陀罗
4. 理想事业的定义
【第二讲:天赋的应用】
一、天赋发现之旅
1. 三大发现天赋的途径
2. 经典天赋测评解读
3. SIGN模式大脑暴
4. 互动:他人眼中的我
二、天赋在职场的体现
1. 案例分析:此刻拥有理想事业
2. 案例分析:不走常规的销售风格
3. 互动:职场价值能力探索
4. 职业光谱解析
5. 六大职业类型解析
6. 互动:价值能力大拍卖
【第三讲:天赋在职场中的落地】
一、事业目标
1. 目标再定义
2. 目标三步走
3. 目标评估清单
4. 目标拆解OKR
5. 互动:运用天赋完成目标
二、事业合作
1. 互动:团队天赋深度发掘
2. 运用天赋沟通合作
3. 谈判风格识别
4. 合作管理,达成更高效的合作
5. 向上管理老板,获得更多支持
【第四讲:生命意义与事业意义合一】
一、生命意义
1. 互动:生命之树深度探索
2. 厘清生命意义
3. 愿望冥想
二、找到意义的合一
1. 互动:有意义的事业曼陀罗
2. 互动:脑暴生命与事业的意义重合
3. 互动:5年后自己
4. 如何踏好迈向意义事业的第一步
【课程回顾、答疑、分享、祝福、合影】
说明:本课纲为通用版本,培训前会与企业方沟通,把握最真实的需求情况,做个性化方案调整,把培训价值放在第一位,让学员更加满意。
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