高绩效团队建设与管理
高绩效团队建设与管理详细内容
高绩效团队建设与管理
【课程特色】
人拥有的宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场,重压下的我们,太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践,通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节,打破以讲解为主的传统培训模式,重在体验与分享。通过从关注个人和团队;从关注自我成功到如何辅助别人成功;从关注个人得失到团队利益;从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索,引发共鸣、激发思考,从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。
严谨的课程设计,在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生,感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词(自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新)。课程各环节精心设置,层层递进,经过各行业几十家知名企业的内训验证,打造了优秀中基层管理团队,并培养出一大批高品质、高素质、超值服务、归属感强的储备人才。
全新的工作理念导入:
态度≠结果! 职责≠结果! 任务≠结果! 要功劳不要苦劳!对苦劳说“NO”
【课程收益】
个人收获:自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力。改善朋友和家人的人际关系。
企业收获:共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!
【课程对象】
企业管理者及员工
【课程天数】
一天或两天
【课程形式】
情景体验、心灵苏醒、问题研讨、案例分享、角色扮演及游戏互动
【课程内容】
第一章高绩效团队的特征
1、团队与高效团队区别
2、高效团队的特征
3、高效团队的基因
第二章个人与高绩效团队关系
1、认知自我
2、激发个人潜力
3、团队角色
4、个人与团队共同体
第三章团队心态管理
1、管理者心态
2、被管理者心态
3、高绩效团队心态
4、积极心态的训练
第四章高绩效团队思维
1、成果思维
2、亮剑思维
3、求内思维
4、团队思维
第五章高绩效团队人性机制
1、考核机制
2、用人机制
3、职业化机制
4、激励机制
【客户见证】
一幕幕的场景,现在回忆起来,仿佛如同发生在昨天一般。我们有良好的团队士气,我们诚恳助人,我们深知肩负的责任,我们更加勇于承担责任。学而行,应当是为关键的培训点。如何将自己的切身感受合理运用于以后的工作和生活中,方为真正学以致用之道。三天特训,让你我的心,更加紧密的相连于公司。
-----中国大唐集团中层干部培训班第二期学员
在此次培训中,刘老师精妙的授课方式总是能带给我们心灵上的触动,而通过多种活动和项目,我也深刻地认识到了责任、合作、自省的重要性。
-----某银行王鹏翔
两天特训,让人感叹时光短暂,而又流连忘返。这是用汗水与收获,这是用欢笑与泪水,这是用激情与梦想,这是用感动与召唤交织汇成的24小时。我们手手相连的笑了,我们肩肩相拥的哭了,我们心心相印的触及到了心底软的那根弦。。。。。。我的每一名战友:在我生命中的此时此刻,我想对你说:感谢有你,感恩于你,感怀有你,感召于你。
-----信用合作银行刘主任《感恩有你》
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