高效客户拜访--用一半的时间赢两倍的订单

  培训讲师:王琢

讲师背景:
王琢老师大客户销售的实战派讲师资深销售培训师高级营销管理顾问企业人才发展与绩效改进(销售人才领域)讲师王琢先生从事一线销售工作十七年,曾任用友集团产品市场经理、北方区售前咨询总监、大客户销售总监、用友大学营销学院院长、用友集团绩效改进与人才 详细>>

王琢
    课程咨询电话:

高效客户拜访--用一半的时间赢两倍的订单详细内容

高效客户拜访--用一半的时间赢两倍的订单

【课程目标】

通过聚焦客户期望关注角色动机,通过设计承诺目标控制采购流程。通过对六个销售拜访环节的控制和循环改进,将销售周期大大缩短,并很大程度提高销售的成功率。

【课程内容】

第一章:准备拜访 

理解客户期望

期望链接动机

设计承诺目标

做好信任准备

第二章:约见客户

为什么客户不见你

常见的错误约见理由

正确的商业理由才能见到客户

设计客户约见脚本

按照约访标准,评估约见脚本

第三章:引导期望

沟通常见错误分析

倾听技巧

提问技巧

如何进行暖场

如何进行开场

建立结构化的沟通方法

引导期望

分析障碍

共建措施

第四章:建立优势

什么是真正的优势

优势的四种来源

从哪些方面体现公司的优势

体现产品的优势的三步法

链接优势

确定满足

第五章:获得承诺

承诺铺垫

获得承诺

分析顾虑

处理顾虑

异议处理

第六章:拜访评估

访前检查

拜访控制表的填写

访后评估三要素

 

王琢老师的其它课程

【课程目标】建立一套复杂销售的订单运作与分析方法,使学员在不断变化的销售过程中,准确找到订单的突破点和订单致胜的方法,通过系统化的控制减少错误的发生,用最小的成本,赢得订单,获得竞争优势。同时为销售团队建立一个订单分析的标准和平台。让销售管理者的经验真正可以帮助销售人员赢取订单。【课程内容】第一篇:课程导入:为什么要通过策略销售制定销售策略复杂销售的特点分析

 讲师:王琢详情


【课程内容】第一篇:课程导入:销售管理基础案例分析:如果是你该怎么办?销售管理经常遇到的困难分析为什么需要采用销售漏斗销售管理的双环理论销售经理的工作职能分析管理角色与能力分析一线经理素质模型第二篇:销售方法论:销售方法论的设计和销售行为控制理解销售方法论客户采购流程分析什么样的方法论才能真正用起来著名公司方法论示例设计自己的销售方法论:每阶段的技能、知识、

 讲师:王琢详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有