财务管理优化提升企业价值

  培训讲师:林傳印

讲师背景:
林傳印老师1.台北市市政府市政顧問2.中華兩岸農業特產及經貿觀光協會秘書處創會秘書長3.教育部(評鑑中心)雲林科技大學/台灣評鑑協會評鑑委員4.中國文化大學推廣教育部專案共同行銷班主任5.中華信徒協會理監事會創會理事長(終生素食者)6.真理 详细>>

林傳印
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财务管理优化提升企业价值详细内容

财务管理优化提升企业价值


  课程背景企业价值体现为三个层次:追求建立企业家的激励与约束机制,实现企业、股东及利益相关者价值最大化,体现的是“企业是企业家的企业”;追求企业价值最大化,体现的是“企业是企业的企业”;追求以股东为代表的利益相关者价值最大化,体现的是“企业是社会的企业”;

  课程价值点

  新经济推动企业财务管理优化转型:传统财务,从资金角度认识财务管理,研究资金运动,关注融资、投资、股利分配过程等;现代财务,从资源角度认识财务管理,研究资源配置,更关注产权交易及契约活动等;财务是现金、契约和信息的函数,其记录经营管理过程、平衡利益相关者矛盾,撑开利润空间,提高资源配置效率,提升企业价值。

  课程对象

  企业主、高管、财务总监、财务经理、财务主管

  解决问题

  《财务管理优化提升企业价值》课程,致力于为您:解惑、解决与解放!通过由简入深的实战性课程,为您的企业财务管理提升如下企业价值:加强成本管理、税收筹划、资金管理、精益生产、利润管理等,达成“财务管理创造企业价值”;加强预算管理、价值链管理、产权管理、绩效管理、计划管理等,做到“财务管理支持企业价值”:加强财务组织管理、财务信息管理、风险管理等,成就“财务管理保证企业价值”

  学员收获

  《财务管理优化提升企业价值》课程,致力于为您:解惑、解决与解放!通过由简入深的实战性课程,为您的企业财务管理提升如下企业价值:加强成本管理、税收筹划、资金管理、精益生产、利润管理等,达成“财务管理创造企业价值”;加强预算管理、价值链管理、产权管理、绩效管理、计划管理等,做到“财务管理支持企业价值”:加强财务组织管理、财务信息管理、风险管理等,成就“财务管理保证企业价值”

  企业收获

  您来了,您就会带回“一套全新的可落地的财务管理方法与工具体系”!

  课程时长

  2天 H

  课程大纲

  【主讲老师】:

  许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)

  【课程大纲】:

  引子(含案例)

  模块一 企业价值提升对财务管理的要求

  一、什么是企业价值提升

  二、资源配置对财务管理的要求

  三、企业目标对财务管理的要求

  模块二 现代财务管理系统在企业中的定位

  一、现代企业财务管理体现的资源管理

  二、企业财务管理的核心体系提升企业价值

  三、企业财务管理的保持支持与创造价值

  四、经营者财务体系+出资人财务体系

  五、企业财务的管家与战略家的角色定位

  模块三 透析财务报表发掘企业利润增长点

  一、 新常态下如何把握企业的运作方向

  二、 认识大数据下公司信息的缩影

  三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点

  四、 财务数据如何以不变应万变的管理

  模块四 深刻理解财务报表快速抓住管理盲点

  一、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少?”

  二、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?”

  三、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多?”

  模块五 信息爆炸时代下的财务数据使用价值

  一、公司财务运作的核心思路

  二、营运资本分析与效率控制

  三、财务指标指导经营绩效改善

  四、金字塔顶的股东净资产回报最大化

  模块六 新常态下的财务管理非常态

  一、九型财务风格详解

  二、盈利型财务风格的两个衡量维度

  三、构建盈利型财税管理框架

  四、构建盈利型财务管理组织

  五、构建盈利型财税体系

  模块七 公司运营与财务管理沙盘实战演练

  后附:

 

林傳印老师的其它课程

  课程背景:随着中国经济的持续增长,经济全球化进程的加快,通过并购整合资源,获得专利与核心技术,优化产业链布局,实现品牌与市场价值的提升,已经成为企业快速扩张,实现核心价值的重要手段。  课程价值点  并购是为实现战略构想而进行优化资源配置功能的重要体现,是实现产业升级和技术创新的有效途径。通过并购实现资源整合,增强公司的赢利能力,提升企业的核心竞争力。 

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