:互联网+创业时代
培训讲师:行者孙平
讲师背景:
行者孙平老师国内首批数字商业系统架构师;管理科学研究院双认证导师(高级);国家高级(一级)人力资源管理师;AACTP注册培训管理师;2015年互联网十大最具价值培训师;2017年互联网十大创新人物;2017年度品牌创新人物;2018品牌大会 详细>>
:互联网+创业时代详细内容
:互联网+创业时代
课程对象
中高层
课程目的
打造企业可以持续发展的竞争力和变现能力
课程内容
【互联网+创业时代】
[课程关键词]
明道以取势,优术以增利,践行以转利;
[课程背景]
在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏
互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化! “互联网+”是什么?离我们有多远?传统工业企业和服务企业如何实现互联网+?全民创业时代,互联网+创业热潮只增不减,创业者有如何真正能赶上互联网+的潮流,打造企业可以持续发展的竞争力和变现能力呢?
[课程大纲]
一、互联网+连接世界
互联网+行业发展报告;
互联网+交通:车联网;
【案例研讨】滴滴的移动互联网+生态;
【案例研讨】google无人驾驶技术;
互联网+金融
互联网+农业
互联网+教育
互联网+房地产
互联网+医疗
内外交困:互联网+如何破局!
竞争格局:互联网+如何升级!
二、 互联网+创业模式
互联网思维独孤九剑;
互联网思维到底给我们带来什么?
互联网思维给我们留下什么?
【案例研讨】3个互联网品牌的崛起;
【案例研讨】互联网+商业模式【特斯拉案例分析】【海底捞案例分析】
【微信案例分析】【360案例分析】【银泰案例分析】
【案例研讨】小米的创业资本;
【情景沙盘】他们赌的是什么?给我们什么启示?分享,点评;
为何与如何:比互联网+思维更有价值的是什么?
【案例研讨】iPhone手机升级之路!苹果凭什么?
【情景沙盘】互联网两大永恒是什么?
【情景沙盘】中国企业互联网现状:竞争力分析;
【案例研讨】实体经济大国之殇!
【案例研讨】京东为何巨亏也要自建物流?
【案例研讨】互联网+创业切忌:模仿传奇创造传奇,你能模仿谁?
【案例研讨】互联网+创业核心规律是什么?
从IT时代进入DT时代;
【案例研讨】什么是大数据应用;
【案例研讨】大数据无处不在!
【案例研讨】企业大数据应用信息化;
【案例研讨】通过大数据创造行业先锋;
【案例研讨】医疗行业受益大数据
【案例研讨】旅游业大数据发展
【案例研讨】制造业大数据应用
【案例研讨】金融业受益大数据
【情景工作坊】全篇小结研讨!
行者孙平老师的其它课程
人工智能商业发展与应用 02.12
对象总经理董事长目的本课程将重点解读人工智能发展趋势及商业应用,概念萌生到商业普及历经试错,人工智能终将面临市场考验,哪些是泡沫?哪些是机遇?风险在哪里?如何成功逆袭?内容[课程大纲]一、人工智能发展热点1.人工智能三大驱动力;a)技术驱动:技术领域,技术演变,三驾马车;b)数据驱动:测算分析,用户画像;c)场景驱动:金融+医疗+零售+安防+家居;d)案例:
讲师:行者孙平详情
我是品牌官商业授权密训营! 02.12
对象董事长,总经理目的解构新商业要素,重构高增长秘笈!内容《我是品牌官》商业授权密训营---企业因我而伟大!解构新商业要素,重构高增长秘笈!什么是新商业?自互联网商业普及以来,推动市场关系变化,潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境,使得大量新的商业实践成为可能,创新驱动系统化转型与品牌化升级,成为全新的商业形态,我们称之谓:新商业!新商业竞争时代的经营
讲师:行者孙平详情
新商业环境下品牌经营创新 02.12
对象董事长总经理目的解构新商业要素,重构高增长秘笈!内容[课程背景]解构新商业要素,重构高增长秘笈!什么是新商业?自互联网商业普及以来,推动市场关系变化,潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境,使得大量新的商业实践成为可能,人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现,创新驱动系统化转型与品牌化升级,成为全新的商业形态,我们称之谓:新商业![课程优势]
讲师:行者孙平详情
【物联网发展与应用】 02.12
对象总经理总监国企高管目的实现物联网落地理解与系统管理方法内容【物联网发展与应用】[课程背景]物联网在国际上又称为传感网,这是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。世界上的万事万物,小到手表、钥匙,大到汽车、楼房,只要嵌入一个微型感应芯片,把它变得智能化,这个物体就可以“自动开口说话”。再借助无线网络技术,人们就可以和物体“对话”,物体和物体
讲师:行者孙平详情
全网营销特训营 引领各大总裁班互联网特训模式 02.12
对象总裁班目的实现互联网化“接地气”落地,达成从“流量”到“销量”的转化,完成互联网“用户”到“资产”的变现,成为企业面对互联网必须解决的系统命题。内容《全网营销特训营》引领各大总裁班互联网特训模式日期:2017-05-15作者:帷幄咨询阅读次数:27互联网转型升级方兴未艾的当下,然而,新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷,一个“互联网思维”概念,让企业追
讲师:行者孙平详情
互联网品牌:新媒体营销5.0 02.12
对象董事长总经理企业高管营销总监目的旨在使学员掌握互联网品牌:新媒体营销技能。内容互联网品牌:新媒体营销5.0培训,内容主要有新媒体营销系统,互联网新媒体+运营系统化,互联网跨界营销组合,跨界营销策略,微信营销系统建设:企业微信系统化运营方案,双屏互动到多屏互动营销等,旨在使学员掌握互联网品牌:新媒体营销技能。互联网品牌新媒体营销二、跨界营销策略!1、互联网
讲师:行者孙平详情
互联网思维到互联网+ 02.12
对象企业老板,中高层管理目的本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网商业化发展趋势解读,帮助企业实际应用价值,以落地实效的方式进入电商之路,帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。内容[互联网思维到互联网+][课程关键词]明道以取势,优术以增利,践行以转利;传统产业转型升级电子商务互联网转型互联网思维中国制造中国创造互联网营销全网营销互联网+[课程背景]传统
讲师:行者孙平详情
数字化转型:管理模式创新 02.12
[数字化转型:管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:行者孙平详情
电力数字化转型与升级纲要 02.12
[电力行业数字化转型与升级][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:行者孙平详情
数字时代车联网大数据 02.12
【数字时代车联网大数据落地】[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用,根据客户的需求,Google实时从全球海量的数字资产(或数字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈现给你,就是一个最典型的大数据服务。随着全球数字化、网络宽带化、互联网应用于各行各业,累积的数据量越来越大,越来越多企业、行业和国家发现,可以利用
讲师:行者孙平详情
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21192
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政专员岗位职责 19070
- 4品管部岗位职责与任职要求 16262
- 5员工守则 15485
- 6软件验收报告 15420
- 7问卷调查表(范例) 15138
- 8工资发放明细表 14578
- 9文件签收单 14236