决胜执行力之华山论剑

  培训讲师:肖邑

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肖邑老师会销招商10年讲师无线充电宝招商讲师企业品牌营销思维倡导者工信部电信研究院认证讲师抖音矩阵营销同城探店团购架构师美国国际训练协会(AITA)认证——国际职业培训师国际咨询协会理事会(ICMCI)认证——国际注册咨询师主讲课程:10年 详细>>

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决胜执行力之华山论剑详细内容

决胜执行力之华山论剑

《决胜执行力之华山论剑》

【课程背景】

在企业管理的过程中作为企业家和管理者必须要面对的一个问题,就是员工的执行力。但执行力真的是可以打造出来的么,我经常会跟企业家说执行力是打造不出来的,有人说军队组织是执行力代表,但我们要面对一个现实,军队是面对个体生死荣誉的组织,所以在打造执行力上是可以反人性的,可以将个体的意志意愿放在一边的。但在企业能做到么?很显然是做不到的,员工在你的企业没有生命的生死问题,只有要不要换一个地方工作的问题。尤其是今天90后个性张扬个体意识强烈更是无法打造执行力,但我们企业经营中确实时时刻刻面对着执行力的问题怎么办?这就是今天我要讲的课题《决胜执行力之华山论剑》要讲的,执行力也好,员工的工作动力也好,我们要找到一个核心关键按钮——内驱力!

 

【课程收获】

1、  从新构建员工与企业的关系,让员工清楚作为一个职场人自己的需求到底是什么?

2、  商业人格再造,让你公司的每一个人都有结果意识、结果思维。

3、  内驱力唤醒,让公司中的每一个人都可以清楚自己的成长路径是什么?

 

【课程大纲】

第一讲:员工为什么没有执行力

1、  内因——角色定位不清晰,没有商业人格

2、  外因——制度文化不完善,人治大过法治

3、  执行障碍——不想、不能、不允许

第二讲:个体时代到来

1、  今天每一个人都可以脱离组织呈现自己的价值。

2、  你拥有自己独特的品牌,你拥有自己独特的可以交换的价值么?

3、  我们为什么工作?我们为谁工作?工作的价值就是赚钱吗?

4、  社会结构重组,我与公司是什么样的关系?

5、  雇佣关系VS外包思维

第三讲:职业坐标系理论

1、  车日路模型

2、  陆地体系VS海洋体系

3、  职业发展模型——个人能力、个人需求、职业需求、职业回馈

4、  职业生涯三阶段——生存期、发展期、事业期

第四讲:商业人格再造

1、  社会人——感情化、生活化、自由化,随性-拉帮结派。

2、  职业人——规范化、商业化、职业化,标准-有敬畏心。

3、  商业人格——独立、不讨价还价、有交换意识、有结果意识。

4、  行动策略——复盘、目标、学习、计划、检查

第五讲:执行力再造方法论

1、  WOOP思维——愿望、结果、障碍、计划

2、  精力管理金字塔——计划日、公关日、会议日、谈判日、决断日

3、  竞争力模型

4、  能力三核——知识、技能、才干

5、  结果思维——找到劳动的价值与意义

6、  721法则

7、  刻意练习——确定目标、不断改进、专注、及时反馈、跳出舒适区

8、  100%负责任

9、  三种人——自燃型、不燃型、可燃型

第六讲:快速提升工作效率

1、  挖掘需求——换位思考、找出期待、学会倾听

2、  制定方案——5W2H、BSC平衡积分卡、SMART目标管理

3、  提请决策——方式、地点、时间

4、  精细执行——WBS工作分析法

5、  总结复盘——回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律


 

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