绩效的力量

一个中心：绩效增长

三个根本：建立绩效系统+激发员工潜能+提升企业利润

四大步骤：目标-措施-评估-激励

      第1步：制定明确的目标

      第2步：明确方法与措施

      第3步：动态评估与检测

      第4步：配合激励与处罚

课程获得得七大成果：

1、统一高层绩效管理的思想认识

2、制定清晰的发展战略目标

3、目标层层分解，明确岗位KPI指标

4、根据目标找到达成的方法措施

5、建立评估检查的追踪系统提升执行力

6、现场设计企业的激励体系

7、现场确定绩效执行计划

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