战略转型与业务调整_纳兰明月_企业内训课程

战略转型与业务调整

讲师背景：
纳兰明月老师经济学家、专栏作家。有多部专著。会议营销专家。有军队、地方，政府、企业，以及大型知名机构职业历练和成功经验。所学、所用涉及经济学、管理学、营销学、影视传播学、国学、历史学，以及金融、IT、电商、工业自动化等，功底深厚，造诣化人。详细>>

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战略转型与业务调整

进入新世纪以后，经济本身处于巨变之中。企业家和企业中高层领导，陷于行业和公司内部事务久了，会忽视环境变化和潜在机会，使战略、业务模式、组织架构保守或模糊不清、失去方向。课程将针对具体行业、具体情况给出启发性思考。

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一个组织一旦形成，就会形成暂时的、事实上的组织文化（企业文化）和工作氛围。这个氛围有时和企业贴在墙上的文化是不一致的。要改变非一朝一夕，有时也不需要完全改变。如果有问题，需要找准痛点，久久为功。怎么考核？考核本身是不是合理？文化和制度冲突？文化和制度哪个重要？文化再好，制度再好，没有执行、没有战斗力，一切都是瞎掰。