销冠复制-超级成交手实训营

  培训讲师:吴伟成

讲师背景:
吴伟成老师吴伟成,PTT职业讲师、体验式培训教练、企业管理咨询顾问、营销落地系统操盘手、商业银行网点服务与营销转型咨询辅导师;弯道学院和咸语社平台创始人,现多家企业终身顾问导师。弯道学院是大学生与企业家互动学习平台,专注于打造90后创业领袖 详细>>

吴伟成
    课程咨询电话:

销冠复制-超级成交手实训营详细内容

销冠复制-超级成交手实训营

适合对象:营销经理、销售顾问、门店销售、电话销售、传统销售人员;

课时安排:1天(6小时)天(12小时)

课程风格:幽默风趣,深入浅出,逻辑性强,化繁为简,实战演练,落地为先

课堂形式:建议最佳形式为:分组的座位安排

实训模式:实战特训营模式,双效通道:应用+训练;顾问+教练!

课程特色:全程销售流程情景再造,分组6-8人一组,成立企业销售项目研讨组;头脑风暴完成销售案例手册内容,销售话术公式设计;主讲导师以企业教练方式,点评优化,实战应用;

【现场诊断】现场学员一对一互动交流,销售话术优化与诊断训练;

课程设计:                                                          

第一节 思维篇:打通思维-销冠级成交手的思维模式;

第二节 定位篇:明确定位-销冠级成交手的定位系统;

第三节 问题篇:问题解决-销冠级成交手的成交流程;

第四节 话术篇:话术演练-销冠级成交手的核心话术;

第五节 套路篇:成交套路-销冠级成交手的说服套路;

课程背景:                                                          

在营销的过程中,同为一家公司的销售人员,见到顾客本能地去介绍自己的公司,介绍自己的产品,介绍产品的优势,但往往自己认为把这一切该介绍的都已经介绍的很清楚了,得到客户的回答却都是不需要,不感兴趣,或者是考虑考虑,或者是太贵了,或者是我要回去跟人商量商量等类似这样的情况。

造成这种情况最主要的原因之一就是销售人员没有经过严格的培训,没有搞清楚销售逻辑和核心问题所在;

销售是一门技术,未经过严格培训的销售员才是企业最大的销售成本,由于销售任务和业绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入销售岗位做销售工作了,背熟了公司简介、产品手册,却忽略了销售的核心;任何行业的销售都是集文化与产品于一身的专业顾问式销售,其专业度和影响力才是销售业绩的前提。

销冠复制课程的目的,就是让每个销售人员都可以快速的成为销冠,在最短的时间内帮助企业打造一支超级成交手团队,最终实现企业的业绩倍增;

课程目标:                                                          

帮助学员打通一套销售成交的落地思维,明确销冠的核心定位,强化销售执行力,并结合不同实践案例的分析,使学员掌握成功销售的关键环节,理解不掌握一套成交手必备的落地方法论+工具+话术套路,提高销售人员的沟通能力和成交技巧,快速倍增业务量;

重点解决问题及落地输出:

1、  颠覆3个思维误区,对销售人员植入一套销冠的思维模式;

2、 明确3个销冠定位,信念定位、认知定位、执行定位;

3、 解决3个核心问题,客户不了解的问题、不信任的问题、不值得的问题;

4、 学会3套必备话术,5讲话术、开场话术、勾魂话术;

5、 掌握3个沟通套路,掌握一套百问不倒的沟通话术套路;

6、 输出一套可复制的销售系统和话术;

7、 输出一套销售核心问题解决的落地方法;

8、 输出一套企业销售人员谈判工具手册;

9、 打造一支具备超强执行力的销冠团队;

课程大纲:                                                          

第一节 打通思维

核心:顶级销冠成交手的基因解码,人和人之间95%都是相同的,只有5%的不同,就是每个人的思维不一样;销冠和平庸的销售人员最核心的差别就在于思维模式的不同;对于任何一个超级成交手来说,首先要做的就是打通思维,也就是心智模式的修炼;

1、  销冠级成交手的3个核心思维:格局思维种子思维游戏思维

2、 销冠级成交手必须颠覆的3个思维:

※ 打工思维VS创业思维;

※ 兵器思维VS复制思维;

※ 卖货思维VS要账思维;

第二节 明确3个定位

核心:发生任何事情本身不重要,重要的是对这件事情下的定义,定义不同,感受不同,处理问题的方式就不同。销冠和业绩平庸的销售人员最大的不同就在于信念的不同,定位定天下,对于销售人员来说也是一样的,只有树立正确的信念定位和有效的心态调整,才能够快速的成长为销冠级的成交手;

【案例研讨】走火大会给我们带来什么样的启示?

1、  销冠级成交手之信念定位

※ 成功销售的第一步:校正信念;

※ 相信≠100%坚信;

※ 观念的重复将会成为信念,信念的重复将成为习惯,习惯的重复将改变结果;

※ 策略1:第一法则-要么第一名,要么你什么都不是

2、 销冠级成交手之认知定位;

※ 成功销售的第二步:销售认知和消费者心理认知;

※ 销售传递的是信念、建立的是信赖、购买的是信任;

※ 销售一定不是卖产品,卖的是信心和解决方案;

※ 先认可人再认可产品,先认可动机再认可价值;

※ 营销的核心就是将产品的价值传递到消费者内心;

3、 销冠级成交手之执行定位;

※ 成功销售的第三步:执行意识;

※ 专业的执行意识=上司满意;

第三节 解决3个问题

核心:营销的逻辑都是相同的,任何的营销核心都需要解决 3个问题:不了解的问题、不相信的问题和不值得的问题;

1、  解决客户不了解的问题:

※ 成功销售的第四步:拆除消费鸿沟;

※ 客户对自己不了解的人或事不敢做决策,不了解代表有风险;

※ 营销的第一目标不是成交客户,而是让客户完全了解你;

※ 渠道鸿沟:如何让客户在需求出现的时候快速找到我们?

※ 利益鸿沟:如何让客户快速了解到产品带来的好处?

※ 消费者购买犹豫的真正原因:没有看到或感知到购买产品后带来的好处;

※ 让客户快速了解到你产品的58种策略;

※ 让客户快速了解你产品的5个方法:数据、图片、视频、体验、客户见证;

※ 策略2:天平法则

2、 解决客户不相信的问题;

※ 成功销售的第五步:构建路径依赖;

※ 客户面对自己不信任的人不敢做选择,不信任代表有风险;

※ 消费路径依赖形成的3个阶段:认知-认同-认购;

※ 增加客户信任感的8字方针:专家、同流、倾听、赞美;

※ 解决客户不相信问题的3个方法:品牌背书、意见领袖、客户见证;

※ 策略3:牧场理论

3、 解决客户不值得的问题;

※ 成功销售的第六步:塑造成交价值;

※ 客户并不一定非要少花钱买便宜的产品,而是喜欢少花钱占便宜的感觉;

※ 成交价值塑造3个创新路径:补缺(人无我有)-提升(人有我优)-颠覆(人优我变);

※ 超高价值赠品包装的2个策略;

※ 策略4:USP法则;

【情景训练】针对本企业产品特点,梳理3大核心问题的解决路径:讨论分享,点评!

第四节 销冠级成交手的3个核心话术

核心:和营销一样,话术这个词,被太多的营销大师所神话和复杂化,绝大多数的销售人员都在一味的追求着那些两步成交、三句成交之类的话术,但却忽略了销售最核心的本质所在,很多销售人员甚至连行业、公司、产品都讲不好;殊不知,销冠级成交手最应该掌握的就是最简单和最基础的话术,例如:五讲话术、开场话术、理由话术

1、  五讲话术:讲行业-讲公司-讲产品-讲自己-讲客户;

※     讲行业:行业趋势-问题现状-未来发展;

※     讲公司:发展历史-核心优势-使命愿景;

※     讲产品:事实信息-数据表达-结果利益;

※     讲自己:用户痛点-亲身经历-感同身受;

※     讲客户:所遇问题-使用过程-得到结果;

2、 开场话术:你是谁?-干什么?-有啥感兴趣的事情?

3、 理由话术:站在对方的角度思考客户内心想要的结果;

※     3个原则:客户听得懂的语言、客户生活化的语言、可感知结果的语言;

【实战训练】现场话术提炼并总结整理成手册!

第五节 销冠级成交手的3个沟通谈判套路

核心: 无套路不营销,真正的营销不在于说什么,而是从一开始的发问就具有引导性和逻辑性。任何行业都有反对意见,任何销售都会遇到反对意见;我们不怕遇到任何问题,但我们却怕遇到问题不知道怎么去解决和处理,掌握处理反对意见的流程及学会沟通的技巧,你就会成为销售高手;

套路1:销冠级成交手的沟通路径解析(成交精髓);核心:其实这都不关键。。。关键是。。。

套路2:销冠级成交手的异议应对流程解析;核心:认同+发问+说明

套路3:销冠级成交手最深的营销套路揭秘;

【实战训练】现场话术提炼并总结整理成手册!

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