ESD 培训

  培训讲师:黎翔

讲师背景:
黎翔老师黎翔老师时间管理和TPM培训专家高效时间管理模型独创者,系统化、直观化、模型化全面揭示时间管理和效能提升的奥秘,融合世界时间管理大师的智慧和个人十多年的时间管理的实践体会10年世界500强德国企业TPM和ESD项目运作管理和培训推广 详细>>

黎翔
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ESD 培训详细内容

ESD 培训

课程背景:

ESD(静电释放)在电子企业中,是一个对产品质量的重要影响因素。由于ESD损伤产品的隐蔽性及随机性,造成很多电子企业对它的危害影响评估不足,从而疏于对它的防范,产品的报废率或返工率都较高,产品出货后寿命又明显达不到保修期,造成品牌受损和客户投诉甚至损失客户,给企业带来巨大损失。很多企业在遇到国外的大客户现场稽核时,往往在做了精心的准备之后,却还是因为ESD 问题被拒之门外。

许多企业并未系统地识别及管理ESD这个严重影响产品质量的因素,很多工厂的防静电措施都限于用防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用,而缺乏一套科学性的管理系统来支持。在材料的使用上,防静电材料种类和供应商繁多,规格和价格的巨大差异常常造成选择困扰。企业不知道该买什么材料、不知道该测什么项目、不知哪种设备仪器合适,不知道合格与否的标准?客户审核时又是各说各有理,每个客户都有一套说法,没有一个共同遵循的标准,不知道该听谁的?

电子工业的发达,电子产品的精密程度将越来越高,电子产品的静电敏感度却是越来越低,这种趋势有增无减,将来会更加严重。而一个可怕的事实是:每年全世界电子行业因静电造成的的损失就达数千亿美元!ESD对电子企业来讲是越来越值得重视了!

ESD 技术水平的提高是整个电子行业的当务之急,ESD体系标准的推广和普及任务艰巨。

课程收益:

1. 系统掌握静电基本概念及ESD防护理论,懂得依据ESD理论分析和解决典型的现场问题,成为ESD相关技术精通人士

2. 学习到国际最新ESD标准,掌握标准核心要求,便于通过 ANSI/ESD20.20-2014审核

3. 学习到如何实际策划建立、运行、检测检查、审核、改进ESD体系的步骤方法,成为企业及供应链内的ESD体系专家

4. 有效应用ESD控制方法,提高产品质量合格率、降低质量损失成本、提高企业竞争力,提高客户满意度

课程时间:2天

授课对象:

ESD项目经理、ESD委员会成员、ESD专员/工程师、ESD内审员、ESD技术员、ESD检验员、与ESD有关的电子厂生产主管、工程技术人员、QA/QC质量管理人员、电子产品工艺开发、生产制造等领域的工程师及技术人员

授课方式:

理论讲授+案例分析、互动研讨+实操练习、图片分析+问题答疑

课程提纲: 

第一天: 

第一部分  ESD基础

1.1 静电概念

1.2 静电产生的原因及途径

1.3 静电危害及电子元器件的静电失效

1.4 静电放电模型及敏感度测试

1.5 ESD防护的基本原理、原则和防护技术手段 


第二部分  防静电技术实务

2.1 防静电材料技术

2.2 厂区ESD防护区设置和设计

2.3 人体静电理论及人体防静电装备技术

2.4 工作区防静电装备

2.5 敏感器件的周转和包装

2.6 静电源控制技术

2.7 离子静电消除器技术 

案例分析:常见防静电失效案例(图示)


第三部分  ESD测试

3.1  ESD相关测量及测量仪器

  3.1.1  表面电阻/体积电阻的测量及仪器

  3.1.2  对地电阻的测量及仪器

   3.1.3  静电场、静电压的测量及仪器

   3.1.4  离子静电消除器的测量及仪器

   3.1.5  材料静电消散性能的测量及仪器

   3.1.6  手腕带及人体接地测试仪

  3.2  常用防静电用品标准及测试

 

第二天

 

第四部分  ESD体系和标准

4.1 工厂ESD体系及ESD项目管理

4.2  ESD 标准组织及标准

4.3  ESD S20.20/IEC61340-5-1标准

4.4  ESD与质量体系标准

 

第五部分  ESD审核

5.1  审核基础知识(审核的分类、原则、方案策划和内容)

5.2  ESD审核计划和检查表

5.3  ESD现场审核(首次会议、信息收集和验证、提问技巧、审核记录及报告、某次会议及纠正措施的跟踪) 

案例: 根据ANSI/ESD20.20-2014标准, 编写一份合适你公司的检查表

 

第六部分  公司ESD管理体系和具体操作

6.1 人事安排

6.1.1 公司ESD负责人的任命及职责划分

6.1.2 各部门ESD协调员的任命及职责划分

6.1.3 各部门ESD组长的任命及职责划分

6.2 文件体系

     6.2.1 全厂整体ESD规范文件

     6.2.2 各技术或管理要点的工作指示

     6.2.3各技术或管理要点的操作表格

6.3 审核检查体系

     6.3.1  日常检查要点

     6.3.2  定期内部审核

     6.3.3  迎接外部审核

 

  案例:参考学习一家世界500强德国电子企业的实际操作说明:

1 文件体系

        1.1  Norm 55

  1.2  COP

  1.3  Work Instruction

     1.4  Form

2.  ESD 协调员与代表

     2.1 协调员的任命

        2.2 代表的任命

3.  ESD现场审核

        3.1 审核项目表

        3.2 审核记录表

 


 

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