鞋企经营管理特训营

  培训讲师:朱俊玮

讲师背景:
朱俊玮老师朱俊玮老师(又名朱正伟)国家人力资源高级(一级)管理师鞋类专业设计师鞋业外贸跟单员培训讲师鞋企经营管理内训高级讲师广东省制鞋标准委员会委员有二十多年鞋企从业经验,大中型鞋企高管,世界知名鞋服品牌商合作企业内部系统构建师,理论与实践 详细>>

朱俊玮
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鞋企经营管理特训营详细内容

鞋企经营管理特训营

鞋业经营管理特训大纲

第一章节

引言. 学习的主要目的

1. 鞋企变革

1.1  组织如何变革?

1.2  个人如何改变?


2. 鞋企团队复制

2.1  什么是团队?

2.2  一流团队的三个统一是什么?

2.3   团队管理的本质


3.鞋企经营管理系统

3.1  中国民营企业与世界五百强最大的区别是什么?

3.2  鞋企经营管理的核心系统有哪些?

3.3  鞋企经营管理的核心目标是什么?


4. 鞋企经营管理的原点

4.1  鞋企经营管理的原点是什么?

4.2  鞋企经营哲学的四维模式是什么?

4.3. 鞋企的理念,使命,愿景,核心价值观如何设定?

4.4  鞋企经营哲学与人才培养系统

4.5  做为人何为正确?


第二章节

鞋企经营管理系统

1. 鞋业质量管理体系建设

2. 鞋业 进度管理系统

3. 鞋业阿米巴经营模式


 

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