企业家精神与创新战略

  培训讲师:朱欣民

讲师背景:
朱欣民老师朱欣民教授生于1955年,经历文革,下过乡,扛过抢,1978年从军队考入四川大学外文系,学习英美语言文学,1982年毕业,获文学学士学位;同年考入中国社科院/北京大学亚太所,研究国际关系,1985年毕业,获国际法硕士学位,部队分配 详细>>

朱欣民
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企业家精神与创新战略详细内容

企业家精神与创新战略

整个课程一共两天16课时,分为四个模块:

第一个模块:企业家精神的实质是创新,包括创新产品、创新工艺、创新市场、创新材料、创新组织和创新商业模式,朱教授强调其中最为重要的是用创新产品去创造市场,因为它来得快效果好,而不是我们通常听说的技术创新,因为它来得慢失败多。但要做到用创新产品去创造市场,企业家要具备丰富的企业管理经验,敏锐的商机捕捉眼光,远大的商业帝国梦想,高超的资源整合技能和坚韧的项目运作毅力。

第二个模块:产业兴旺时期的创新战略,包括借花献佛战略、借鸡生蛋战略、借船出海战略和借力打力战略,这些创新战略的共同特点是指导企业如何利用新兴产业创立和成长的大好时机,敏锐发现创新商机,巧妙整合现有资源,快速推出独特新品,建成产供销一体化的价值链,拔得头筹,成为新兴产业的领军企业。

第三个模块:产业衰落时期的创新战略,包括锦上添花战略、雪中送炭战略、节外生枝战略和墙外开花战略,这些创新战略的共同特点是指导企业如何针对传统产业成熟和衰落的不利环境,从细分市场和衍生市场中发现商机,再整合外部资源来打造细分产品和衍生产品,使自己捷足先登,一举成为技术升级和产业转型的排头兵。

第四个模块:如何操作创新战略,就是创新战略的操作流程,朱教授将用大量案例解说市场导向和原理和资源整合的方法,包括瞄准社会难题,设计解决方案,整合外部资源,创造顾客价值,形成盈利模式,防范对手模仿六个关键环节。


 

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朱教授将用两天时间系统展示现代企业在全程操作公司创业项目中的如下关键环节:第一个模块:公司创业管理的任务1,贵公司面临多大的升级转型压力,如何测算这种压力?2,贵公司未来五年内需要多大力度的新事业开发,才能缓解这种压力?3,这样力度的新事业开发需要什么创新程度和什么成长速度的公司创业项目来支撑?4,这样的公司创业项目需要设计什么样的全程融资方案,才能既实施顺

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