家族二代的接班智慧——创业精神传承之道
家族二代的接班智慧——创业精神传承之道详细内容
家族二代的接班智慧——创业精神传承之道
对象
家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员、家族企业高管、创业者、投资人
目的
研究结果表明,家族式企业在平均经营24年左右往往遭遇接班人问题困扰,目前大部分中国家族企业已经或者即将面临交接班的生死坎,这是从没见过的历史性课题。我们吸收世界各国家族企业经验,结合中国企业管理实际,以及我们丰富咨询实践经验,为面临接班问题的企业提供最佳交接班的理念、方法、机制和解决方案。
时间
1-2天,6小时/天
方式
讲座、研讨会、内训
内容
第一讲 如何看待家族二代
1众说纷纭话家族企业
2富二代为什么被误解
3百年后还有家族企业
第二讲 接班二代任重而道远
1使命感是富二代与创二代的分水岭
2上一代准备好了没
3下一代准备好了没
4环境准备好了没
第三讲 接班人成长的五个台阶
1早期培养——良好兴趣最可贵
2进入企业——宝剑锋从磨砺出
3新团队形成——是组织而非个人
4权力移交——老子党与太子党
5形成新核心——有核心才有成长
第四讲 接班规划是成功接班的关键
1制定接班规划的障碍
2接班人是这样培养的
3利益相关人员角色定位和行动
4接班究竟承接什么
5接班规划时机的选择
6接班后公司的愿景和战略计划
7建立更有效的激励和高效模式
8接班后企业重大问题决策方式
结束语:创业精神,传承发展
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