顶尖经理人之成功法门

  培训讲师:刘尚恩

讲师背景:
刘尚恩老师职业背景著名营销实战专家中国式营销领军人物中国就业实战培训导师从知识到实战培训创始人现任金仕英才营销策划机构董事长、高级顾问北京普世研究院首席营销顾问从业经历曾先后任职可口可乐、超汇实业、今麦郎集团等企业的销售经理、营销总监、总经 详细>>

刘尚恩
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顶尖经理人之成功法门详细内容

顶尖经理人之成功法门

【培训对象】:

职业经理人、部门主管、经理等

【培训目标】:

精准锁定人生目标,升华职业生涯;

【课程大纲】:

一、唤醒成功的自己

1、态度和技能

2、态度和命运

二、顶尖职业经理人的思想 

1、敬业的精神

2、积极的心态

3、付出的心态

4、强烈的信念

5、归零的心态

6、感恩的心态

三、迈出顶尖第一步

1、学习力决定了你的能力

2、学习的六大步骤

3、人脉=钱脉=市场

四、顶尖经理人的成功法门

1、怎样才是明确的目标

2、如何做详细的计划

3、立刻行动不放松

4、该怎么修正行动

5、如何让自己坚持到底

6、十大秘诀,塑造完美自己

五、顶尖经理人实战宝典

1、解除沟通的主要障碍

2、情商控制实战解析

3、如何做会管理的乌鸦

4、公司不会告诉你的秘密

5、做老板重用的人

 

刘尚恩老师的其它课程

课程内容一、案例分析1、讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、管理人员的角色定位和素质模型3、有哪些技术管理职位4、技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能)5、技术人员与管理人

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【培训对象】:销售代表、销售主管、销售经理【培训目标】:帮助企业快速盈利,解决客户开发不足的现实问题【课程大纲】:一、了解经销商1、产品的销售形势2、销售方式的分类3、经销商的属性4、经销商的问题5、发展经销商的五大原则二、经销商的选择1、如何快速寻找经销商2、选择经销商的标准3、对经销商考察的角度三、对经销商的服务和管理1、如何建立良好的客情关系2、如何将

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