总裁如何建立强大企业
总裁如何建立强大企业详细内容
总裁如何建立强大企业
总裁如何建立强大企业
———王名扬老师原创
一、培训对象:
培训对象企业战略层面的总裁董事长,具有绝对实权的总经理。
二、培训方式:
培训方式4天4夜每天早上9:30至夜里9点结束。每班100-150人为最佳,200人为好。
三、课程大纲:
课程大纲您是否思考过以下的问题:
1、为什么同样经营企业开公司,有的人很轻松,而你却不仅手累还心累?
2、为什么同样做企业有人可以轻松的就赚钱,而我们总是忙个不停,一刻都不能离开企业?
3、为什么别人经营十家二十家乃至一百家企业,却还有大把属于自己私人支配的时间,而你仅仅进经营一家企业却已经是招架不住,力不从心了,问题到底出现在哪?
4、为什么你发给团队成员的工资比同行还高,但你的团队还是没有战斗力,团队销售业绩提不上来。
5、为什么你和你的高层整忙个不停,但企业的效益并没有因此而好起来为什么?
6、为什么你的员工总是那么被动消极,找借口,逃避责任而你却拿他们没办法?
7、为什么你派人力资源总监去招聘了多次,公司已经花了大量的成本,却至今还没有招到几个人?
8、为什么不管你对员工怎么好,最终你却发现他们还是一个一个跳槽的?
9、为什么团队没有凝聚力,执行力?一个命令都下达了好几天了但还没有去执行到位?
10、为什么你的企业总是招不上来人,即使有人来到公司一段时间之后,却又走人了?
11、为什么你公司的战略很清晰,但就是执行不到位?
12、为什么你的团队严重缺乏感恩心态,做事被动?
13、如何实现有效激励?
14、如何人不在场同时管理多家企业?
15、如何快速的复制快乐轻松赚钱的管理模式?
16、如何将团队每个人的潜能发挥的极致?
17、如何让团队每个人变打工心态为老板心态?
18、如何让每个人自动自觉的管理好自己,产生自动自发做事的热情?
19、如何建立自己企业的赢利系统?
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