波仕顿全案咨询智谋商道总裁峰会

  培训讲师:郭晓娟

讲师背景:
郭晓娟老师波仕顿全案咨询培训首席讲师;国家企业管理培训师;家居建材体验式营销训练导师;中国讲师网全国“50”强优秀讲师;曾服务上百家一线品牌并担任首席讲师;1200场终端销售技能及经销商实战培训。九年家居建材行业营销管理及培训经验,曾在多家 详细>>

郭晓娟
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波仕顿全案咨询智谋商道总裁峰会详细内容

波仕顿全案咨询智谋商道总裁峰会

【课程对象】
企业中、高层管理人员
经销商老板
【课程收益】
定战略、搭架子、建机制、带队伍
学会招育用留核心人才
学会搭建终端销售团队
学会建立合理有效的绩效考核制度
【课程简介】
在工作中,缺少团队管理,团队成员之间缺乏信任、合作,士气低迷,毫无战斗力!通过培训,学会行之有效的方法充分发挥员工潜力,调动员工积极性,实现有效团队合作,减少内耗,获取无尽的动力与支持!



课程部分
第一部分:
市场目标决定组织架构
因地制宣建立适合的架构模式完善的团队机制应包含:
拉力/推力/压力
第二部分:
如何招到优秀的人
1、招聘原则
招聘方法
招聘误区
选人关键点
第三部分:
如何留住合适的人
氛国留人
待遇留人
駁测韙嗼讦綺肾槁留人
机会留人
文化留人
培训留人
第四部分:
如何用人
竞争上岗机制
绩效考核机制
能上能下机制
第五部分:
机制的基础是公平
3目标机制/会议制度/培训制度2流程/规范
1数据化管理
第六部分:
工资与激励
团队激励与个人激励数量激励与质量激励无效激励与负激励
及时激励与 PK 奖

 

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