2天标准版)逻辑思维能力提升
2天标准版)逻辑思维能力提升详细内容
2天标准版)逻辑思维能力提升
逻辑思维能力提升
提升逻辑思维能力与创造性解决问题的能力
-2286068580课程背景
今天,我们称之为“乌卡时代(VUCA时代)”,复杂性、不确定性、易变性已经成为这个时代的特性。即便如此,我们也依然坚信,成功的机会,就藏在这些时代特性中。
在中国共产党第二十次全国代表大会上,习总书记再一次指出:我们要善于通过历史看现实、透过现象看本质,把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系,不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维的能力,为前瞻性思维、全局性谋划,整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。可见,思维的提升已经成为当下国家、公司、个人的核心提高方向。
通过提升逻辑思维,看清现象背后中的本质。“那些一秒钟能够看清世界本质的人和那些花一辈子都看不清本质的人,终究是截然不同的命运。”虽然这个时代外在表象是瞬息万变,但底层逻辑是确定不变的。逻辑思维,有助于我们看清事物本质,快速提升我们思考、说服、辩论、演讲、表达、写作和问题解决的能力。
《逻辑思维能力提升》旨在通过一系列的实战训练使学员能迅速而准确地掌握什么是逻辑,逻辑的价值以及如何快速提升逻辑思维能力。同时,把逻辑思维作为底层思维,结合创新思维,帮助学员改变习惯性思维定式,激发大脑创新意识,突破思维创新的围墙,建立起持久合理的问题解决思维模式,以能够创造性地解决实际问题,提高工作绩效。
left29210 课程介绍
课程对象:所有希望提高逻辑思维能力的人。
课程目的:
知识目标:正确的理解并复述逻辑、逻辑思维的定义,应用范围;
技能目标:会将逻辑思维和创新思维运用于思考、表达、写作、演示汇报、问题分析与解决;
态度目标:正确的认识逻辑思维与创新思维的重要性,并且愿意运用学到的知识及技能于工作中去解决决定。
课程时间:2天中文课程(每天六小时)
课程人数:30人/班
授课方式:
讨论式:运用逻辑思维进行场景练习、点评
探究式:案例分析,运用金字塔原理,掌握高效思考、表达技能
参与式:现场演练,学以致用
left274320课程大纲
打开智慧的魔盒
认识人类大脑:智慧的源泉
逻辑思维的重要性
逻辑思维与感性表达
清晰理念打基础
案例导入
逻辑思维的价值
逻辑思维的概念
什么是逻辑
什么是思维
什么是逻辑思维
逻辑思维的要素
概念
命题
推理
研习要素明逻辑
明确概念
同一律
矛盾律
排中律
充足理由律
识别命题
真命题
假命题
严密推理
归纳推理
时间顺序
空间顺序
程度顺序
演绎推理
三段论
归纳与演绎的关系
类比推理
分层结构巧应用
金字塔结构
金字塔原理的由来
金字塔思维的四个特征
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
金字塔原理的价值
想清楚
说明白
记得住
金字塔的结构
横向结构
纵向结构
序言结构
现场演练:金字塔结构在表达中的应用
表达的底层逻辑
真相和真理
事实和观点
高效说服五力模型
案例分析:臻品生态大宅
现场演练:说服五力模型的应用
创新思考拓思维
逆向思维
类比思维
发散思维
现场演练:创新思维的应用
答疑总结
马坤老师的其它课程
知人知心的沟通艺术 02.10
知人知心的沟通艺术-2286068580课程背景今天,我们称之为“乌卡时代(VUCA时代)”,复杂性、不确定性、易变性已经成为这个时代的特性。在这个时代背景下的组织竞争更加激烈,更需要依靠团队作战,因此,沟通、合作、协调就显得尤为重要。沟通,已经深深嵌于我们工作与生活的方方面面,与家人沟通、与同事沟通、与社会沟通…都离不开沟通。然而,许多问题,矛盾,冲突都是
讲师:马坤详情
八项基本管理技能 02.10
八项基本管理技能——打造管理者的基本功本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计,运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。通过理解管理本质和管理者工作责任,帮助学员理清基本认知:——基本管理技能的本质作用是什么?通过视频案例呈现管理者行为习惯,帮助学员识别常见个人误区:——团队管理者需要克服哪些常见障碍?通过研讨团队管理的实践情境,帮助
讲师:马坤详情
非暴力沟通 02.10
非暴力沟通-2286068580课程背景当下社会环境,我们称之为“乌卡时代(VUCA时代)”,复杂性、不确定性、易变性已经成为这个时代的特性。在这个时代背景下的组织竞争更加激烈,更需要依靠团队作战,因此,沟通、合作、协调就显得尤为重要。沟通,已经深深嵌于我们工作与生活的方方面面,与家人沟通、与同事沟通、与社会沟通…都离不开沟通。然而,许多问题,矛盾,冲突都是
讲师:马坤详情
高效能人士七个习惯 02.10
高效能人士七个习惯-2286068580课程背景为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远?为什么有些人忙于琐事,忘记了最重要的事情?为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想?为什么企业中缺乏必要的理解,沟通不畅,导致内耗?为什么在执行中,非黑即白,缺乏创新
讲师:马坤详情
基于模型思维的培训效果转化工作坊 02.10
基于模型思维的培训效果转化工作坊-2286068580工作坊设计底层逻辑学习型组织开展培训需要具备三个标准:1.以公司的战略发展为导向,开展的培训项目符合公司的战略发展方向。2.以参训学员为中心,培训项目是以学员的真实需求为依据,所开展的项目是提升学员能力的主旨。3.以公司的绩效为依据,培训的最终目的是服务于公司的,通过提升学员能力间接为企业创造绩效的。满足
讲师:马坤详情
新员工职业定位与职业心态(1Day) 02.10
新员工职业定位与职业心态课程背景:left1344930当我们探讨世界上最卓越公司之所以成功的原动力的时候,我们可以从他们的外在表现中发现一个共同点就是,这些国际国内的成功企业如华为的员工、Google的员工、阿里的员工从行为举止、办事风格等方面都体现出各自独特的“性格”,正是这独特的“性格”构成了企业核心能力的“基因”。细心的人会发现这“基因”成分中有相似
讲师:马坤详情
新员工职业素养提升(2Day) 02.10
新员工职业素养提升【课程背景】:当我们探讨世界上最卓越公司之所以成功的原动力的时候,我们可以从他们的外在表现中发现一个共同点就是,这些国际国内的成功企业如华为的员工、Google的员工、阿里的员工从行为举止、办事风格等方面都体现出各自独特的“性格”,正是这独特的“性格”构成了企业核心能力的“基因”。细心的人会发现这“基因”成分中有相似的之处,也有明显带有企业
讲师:马坤详情
新员工职业心态与职业素养提升(0.5Day) 02.10
新员工职业素养提升课程背景:left1344930当我们探讨世界上最卓越公司之所以成功的原动力的时候,我们可以从他们的外在表现中发现一个共同点就是,这些国际国内的成功企业如华为的员工、Google的员工、阿里的员工从行为举止、办事风格等方面都体现出各自独特的“性格”,正是这独特的“性格”构成了企业核心能力的“基因”。细心的人会发现这“基因”成分中有相似的之处
讲师:马坤详情
新员工职业心态与职业素养提升(1Day) 02.10
新员工职业素养提升课程背景:left1344930当我们探讨世界上最卓越公司之所以成功的原动力的时候,我们可以从他们的外在表现中发现一个共同点就是,这些国际国内的成功企业如华为的员工、Google的员工、阿里的员工从行为举止、办事风格等方面都体现出各自独特的“性格”,正是这独特的“性格”构成了企业核心能力的“基因”。细心的人会发现这“基因”成分中有相似的之处
讲师:马坤详情
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21212
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20289
- 3行政专员岗位职责 19090
- 4品管部岗位职责与任职要求 16294
- 5员工守则 15496
- 6软件验收报告 15434
- 7问卷调查表(范例) 15164
- 8工资发放明细表 14594
- 9文件签收单 14253