《新媒体营销-企业直播人才体系搭建》

《新媒体营销-企业直播人才体系搭建》
（课程大纲）
一【培训老师】
常逍洳老师---千万级抖音IP操盘手
巨量学 (抖音官方) 授权讲师
曾任无忧传媒（国内最大MCN机构，
旗下达人全网98亿粉丝）项目负责人
曾任北京大学后EMBA豫商项目负责人
中广协【互联网营销师】认证课主讲老师
二【培训时间】
2天
（根据企业的具体行业、适合赛道、做抖音所处的阶段，部分内容可定制化调整）。
三【课程对象】
企业中高层｜管理干部｜企业直播操盘手｜主播｜运营
四【课程背景】
抖音8亿日活跃用户，人在哪里，生意就在哪里，直播已然成为用户消费的高频场景，当下市场，对于企业和商家来说，直播已经不再是一个可选项，而是一个企业必选项！
企业做抖音，面临最大的问题，就是招人难，留人更难，如何用科学化的方法，打造一个可持续化增长的团队？
大多数企业面临，直播间人数寥寥无几，即使花钱投流也产生不了转化，但却弄不清楚，这到底是主播问题？运营问题？还是产品策略问题？
企业如何选品直接决定了，能不能撬动直播间自然流量，能不能保证直播间利润率。但大多数运营，只会片面化的抄同行，不懂系统化的组品思路。
不同的产品，直播间人货场，该如何搭建？才能产生最高的转化？
以上统统是企业入局短视频平台面临的问题与挑战，如果你的团队请不到年薪100万的操盘手，把这套课带回去！
五【课程收益】
读懂抖音：理解短视频平台流量的底层逻辑，企业到底要泛流量还是精准流量？要不要追求短视频爆款？什么样的内容形式，才是最适合你企业的。
确定选品：学会正确选品、组品、排品，通过体系化的选品方式，用福利品、爆品撬动自然流量，稳定在线，通过整体组品策略的组合，保证最终利润率。
打造团队：用科学系统的方法，教你打造一个能力可复制，团队及稳定的直播团队！
提高成交率：学会以终为始，系统化的打造直播人货场。

六【课程特色】
大量运用案例，让课程的实践性极强，为学员提供切实可行的工作指导。
紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，课程生动易懂，便于实操。
极为重视和学员之间的互动交流，以此来激发学员充分参与，学员的关注度极高，从而达到最佳的授课效果；
七【授课形式】
讲授、案例讨论、能力测试、情景演练等。
八【课程大纲】
第1课----月销千万的平播模式设计
一、【模式设计】：常见平播直播间类型及流量
二、【节奏设计】：平播话术及转化模型、平播的节奏把控
第2课----企业直播高转化账户筹建
三、【起号逻辑】：1招讲透平台推流机制
四、【低成本撬动流量】：2大模型吸引自然流量
五、【搭建高转化账号】：5大纬度搭建直播基础
第3课----秒杀同行的直播间场域搭建
六、【搭建核心】：高转化直播间的场景布局规划
七、【留人秘籍】：直播间各种道具使用
八、【转化必学】：直播结构及节奏设计
第4课----月销千万的直播选品策略
九、【组品策略】直播间产品的选择逻辑、主观选品、数据选品、同行选品
十、【福利品选择】福利品选择3大特点及挑选要点
十一、【爆品策略】1个公式选出直播间爆品
第5课----指数级增长的高效团队搭建
十二、【直播管理】：运营与主播的分工与协作
十三、【默契培养】：运营与主播直播中的高效配合
十四、【高效复盘】：不争执、不抱怨的高效复盘
第6课----总结实战
（注：现场运用所学内容，针对企业做出方案）

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