压力与情绪管理
压力与情绪管理详细内容
压力与情绪管理
与压力共舞,做情绪主人
——压力与情绪管理
【课程简介】
在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下,压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。作为职场人士,对内要面对绩效考核的压力,对外要承受客户满意度的压力,还要面对生活中的鸡零狗碎,特别是在经济下行期,面对未来的诸多不确定,常常会感到迷茫、无奈、无助、委屈、力不从心。
本课程运用心理学的原理,结合心理拓展的方式,深入浅出地为学员提供压力、情绪管理的专业技巧,帮助学员认识情绪、悦纳情绪,从源头上最大程度防止压力的产生,提升心理承受力,创造情绪价值,提高工作和生活满意度,从而拥有积极健康的心态,焕发工作的激情与活力。
【课程收益】
1. 正确认识压力和情绪,掌握自我管理与管理他人的方法与技巧;
2. 辨别压力和情绪的征兆与症状,识别不同的压力源及情绪状况;
3. 提升职业素养和心理承受力,提高工作绩效与职业竞争力。
【课程时间】
1天(6小时)
【培训对象】
基层员工
【授课方式】
主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合
【课程特色】
1、运用大量知名企业的心理咨询案例,深入浅出,即学即用;
2、采用绘画、冥想、舞动等艺术疗愈方法,让压力情绪管理更彻底;
3、通过互动式现场演练,触动心灵、快速升华。
【课程提纲】
第一部分 与压力共舞
引子:你的压力从何而来?
(一)了解压力源
1、工作本身
2、人际关系
3、职业发展
4、工作环境
5、生活因素
(二)测试压力水平
绘画测试:雨中的你
(三)压力的心理模型
1、刺激事件
2、认知评价
3、心理反应
(四)应对压力的方法
1、学会自我调整
①从“受害者思维”到“掌控者思维”
②从“不得不”到“我选择”
③从“关注圈”到“影响圈”
案例:领导工作分配不合理,工作量大,感觉压力山大,我该怎么办?
2、建立支持系统
①讨论:你有哪些支持系统?
②人脉与支持系统的关系
③如何维护支持系统
互动:如何获得领导和同事的支持?
3、学会情绪管理
第二部分 做情绪主人
(一)情绪的形成机制
1、三个大脑
2、杏仁核劫持
3、冰山原理
(二)情绪价值的四种能量
1、喜悦:成长的力量
2、愤怒:守护的力量
3、悲哀:结束和再出发的力量
4、恐惧:保命的能量
互动:哪种情绪最好和最坏?
(三)自我调适情绪的4A步骤
1、Aware觉察情绪
①当下观察:深呼吸/观察信号点/自问
②事后觉察:什么人/什么事/因为什么
③情绪与需求:马斯洛需求层次理论
心灵游戏:生命线
2、Accept接纳情绪
①白熊效应:越压抑越反抗
②消极情绪的价值
③接纳与躺平的区别
④化解小情绪的方法:一离二呼三冷水、神奇四句话
3、Analyze分析认知
①互动:你看到了什么?
②合理情绪ABC理论
③练习:非理性思维转换
4、Adjust调整行为
①笑:学会 “迪香式微笑”
②动:行动和运动
③说:沟通、交流、表达、鼓励
④观:用心观察真善美
⑤心:用心感受世界
(四)情绪管理典型案例分析
1、愤怒:面对强势的领导怎么办?
2、焦虑:面对未来的迷茫如何解?
3、抑郁:日渐丧失的热情怎样拾?
颜玉老师的其它课程
商务礼仪与职业形象塑造 09.05
商务礼仪与职业形象塑造【课程简介】“有礼走遍天下,无礼寸步难行”,随着经济全球化的纵深发展,企业间的国内外合作交往日趋频繁。商务礼仪不仅反映个人的形象和素质,更是公司形象、管理水平和服务水准的重要体现。学习运用商务礼仪与形象塑造有利于树立良好的企业外部形象,在复杂的竞争环境中更好提高社交能力,改善人际关系,更是建立合作双方相互尊重、信任、宽容、友善的良好合作
讲师:颜玉详情
突发事件下员工心理调适 09.05
提高心理免疫,净化“情绪雾霾”——突发事件下员工心理调适【课程背景】疫情前景尚未明朗,2月10日迎来了全国大多数省市企业复工的日子。在突发事件下,员工在经历了居家的烦闷焦虑与高度恐慌的心路历程后,再次面临回归工作后的各种问题,提高心理免疫、重塑信心成为当务之急。本课程结合案例分享,通过净化情绪的四个步骤及提升心理免疫的三个方法,帮助复工后员工学会情绪的自我疏
讲师:颜玉详情
新员工职业化素养通关训练 09.05
校园转身跃动职场——新员工职业化素养通关训练【课程简介】新员工常常面临以下诸多问题:如何尽快完成角色转换,适应职场规则?如何迅速了解企业,熟悉自己的岗位?如何搞好人际关系,融入全新的团队?如何找到职业发展方向,踏实安心工作?作为职场新人,特别是校园招聘的应届生,既要完成从“学生”到“社会人”的角色转变,又要完成从职场“小白”到职业“大牛”的蜕变,无疑需要经过
讲师:颜玉详情
压力管理与情商修炼(2天版) 09.05
压力管理与情商修炼【课程简介】作为部门经理人常常会遭遇以下令人抓狂的场景:总是为管理和执行的中间角色而左右为难;常被绩效与客户的双重压力弄得力不从心;时常为搞好上下级和跨部门关系如履薄冰;不时因超负荷工作又后院起火而焦头烂额;又时常为职业发展看不到未来而深感焦虑;……这些都是压力的信号!而这些压力的背后,除了社会大环境缺乏安全感、职场角色等因素的影响之外,更
讲师:颜玉详情
优质服务与投诉化解技巧 09.05
优质服务与投诉化解技巧【课程简介】随着市场竞争的不断加剧,企业产品质量的差距越来越小,服务成为体现企业竞争力的重要因素。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争关注的新焦点。本课程从服务意识、服务心态、服务礼仪、服务技能等四个部分,系统讲述客服相关知识、技能及现场演练,从而提升参训人员客户服务的岗位能力。【课程目标】学会压力情绪管理的方法,确保积极服务心态;了解
讲师:颜玉详情
职业素养与竞争力提升 09.05
职业素养与竞争力提升课程背景:在物欲横流和人心浮躁的社会环境下,如何让企业管理者坚守职业道德,提升职业素养成为确保企业稳定发展的重要前提。如何让管理者从内心找到动力,培养工作的使命感,为实现职业成功恪守己任、以身作则,打造优秀团队,日益成为企业关注的焦点。本课程从职业素养与竞争力两个角度入手,通过职业素养五项修炼的强化,再结合互联网时代的特点对管理者提出的新
讲师:颜玉详情
变诉为金—客户专家用情商处理投诉 09.05
变诉为金——客服专家用情商处理投诉【课程简介】一份来自美国OCA/白宫全国消费者调查的资料显示:从不投诉的客户回头率9;投诉迅速地得到了解决的客户回头率高达82。由此可见在客户服务的过程中,既然投诉无可避免,那就巧妙地将其变为提升客户忠诚度的利器。本课程通过提高服务意识、调适服务心态、提升服务情商与化解客户投诉四个部分的高素质训练,全面强化学员的服务素质与能
讲师:颜玉详情
反脆弱情商领导力 09.05
反脆弱情商领导力——用积极情绪打造高绩效团队【课程简介】来自哈佛的权威数据显示,情商领导力可打造高绩效团队:更高的销售业绩:乐观的销售人员比悲观的销售人员增加56;更高的生产力:获得赞美的员工每周的生产力增加31;更好的工作绩效:快乐、投入的员工比不快乐的同事增加25;较低的健康成本:快乐员工的病假天数、离职率明显减少。每100位快乐的经理人,公司平均每年可
讲师:颜玉详情
非客户服务部门的内部客户服务 09.05
非客户服务经理的客户服务【课程简介】在企业竞争不断加剧,服务体验日益成为企业竞争力的今天,如何增强全员的服务意识,提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键;而公司内部各部门之间的良好协作,也需要我们建立良好的服务意识、掌握服务技巧。因此,客户服务绝不只是客户服务部门的事情,而是所有员工特别是企业经理人的必修课。本课程从客户服务意识与服务思维的养成
讲师:颜玉详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184