经营决策与战略管理——从战略规划到落地执行的战略管理系统
经营决策与战略管理——从战略规划到落地执行的战略管理系统详细内容
经营决策与战略管理——从战略规划到落地执行的战略管理系统
经营决策与战略管理
——从战略规划到落地执行的战略管理系统
课程背景:
《孙子兵法》:兵者,诡道也。生死之地,存亡之道,不可不察也。
两军对垒之前,必有运筹帷幄于后。企业之间的竞争,同样需要通过充分的战略谋划
和战略布局,才能实现企业预期的战略目标。
企业最大的失误,是战略失误;企业最高的成本,是决策的成本。本课程从中国企业
经营现状和实际出发,深刻解析中国企业的战略软肋,根据企业不同阶段的成长特点,
帮助企业经营者和决策层科学决策、准确定位。通过系统的战略管理工具,逐一解析企
业的生存战略、成长战略和发展战略的关键要素,让企业经营者和决策层迅速掌握可操
作的战略管理工具、系统、理论和确保战略落地的具体方法。
课程收益:
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律;
● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力;
● 熟练运用经营决策的重要核心工具;
● 把握并了解企业竞争能力提升的方法;
● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略;
● 掌握从战略决策到落地执行的路径方法;
课程时间:0.5天
课程对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理等企业高级人
才
课程方式:专题演讲+案例分析+互动教学+操作演练+实战工具
课程大纲
课程导入
案例分析:战略解码-从战略到执行的路径规划
第一讲:战略与战略管理
案例分析:某企业的战略
一、战略的涵义
二、什么是战略管理
三、战略的十大误区
第二讲:战略的规划路径
案例分析:管理故事
一、战略路径分析
二、战略规划工具
1、PEST生态分析
2、行业五力分析
3、市场竞争分析
4、SWOT分析
5、价值链分析
案例分析:如何分析企业战略的内外部环境
操作演练:SWOY分析对比与结果选择
第三讲:战略决策的技能
案例分析: 辽沈战役:放眼全局,还是着眼当下
一、决策的涵义
二、决策的流程
实战演练:掌握决策流程
三、决策五技能
实操演练:熟练运用决策技能
第四讲:战略目标与计划
一、目标与目标管理
二、目标分解与量化
三、计划分解与实施
实操演练:战略目标与计划的实施工具
第五讲:战略执行与控制
一、执行与执行管理
二、一对一责任体系
三、检视体系的搭建
四、绩效管理与反馈
张必成老师的其它课程
《职场礼仪》 09.02
《职场礼仪》【课程背景】好的职场环境能够提升人的工作水平,提高公司的办公效率。在工作中,无论是人与办公环境、人与办公仪器或办公物品、还是人与人之间,都需要一个“礼”字来营造文明、舒适、高效的工作环境。而如何与同事相处、如何让自己成为别人眼中的好同事,又或者如何与难打交道的同事相处,如何艺术的处理冲突,如何给前来拜访参观的客户留下好印象等等,若要在这些日常的职
讲师:张必成详情
《职场压力与情绪管理》 09.02
《职场压力与情绪管理》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态,企业的内外部经营环境也发生较大变化,生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习,从个人层面:通过心理减压的方式,帮助学员正确认识压力与情绪,快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧,减轻工作压力、焕发工作激情,做幸福职场人。从企业层面:减少和降低不必要的内耗,帮助
讲师:张必成详情
《职业生涯规划》 09.02
¬《职业生涯规划》【课程背景】纵观当今职场,优秀青年人才是企业发展的主力军,是企业转型变革的中坚力量,是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱,优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以,企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划!本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂!您将在实践中思考,在思考中学习,在学习中
讲师:张必成详情
《职业素养修炼》 09.02
《职业素养修炼》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态,企业的内外部经营环境也发生较大变化,市场竞争加剧、用户需求迭代升级、企业成本压力加大、员工素养亟待提升、经营的不确定因素增强。通过本课程的学习,提升各级管理人员的职业素养、职业精神及职业技能,帮助企业提升干部胜任力和工作效率,推动企业健康快速发展。【课程目标】厘清职业化定义,树立职业化理念加强职业化意识
讲师:张必成详情
《青年员工的五项管理》 09.02
《青年员工的五项管理》【课程背景】伴随着经济进入新常态,青年干部员工也逐渐成为企业发展的主力军,青年干部员工具有思想活跃、个性化突出、生活条件优越等特点,尤其是进入后疫情时代,青年干部员工思想心理波动明显,社会及工作压力剧增,其工作态度及行为模式急需重塑,以适应企业内外部环境发生的变化,跟上企业发展的步伐。《青年员工的五项管理课程》能够有效改善和提升各级青年
讲师:张必成详情
《心胜-疫情下的心理疏导》 09.02
《心胜—疫情下的心理疏导》【课程背景】随着疫情进入常态化,高频多发的疫情对经济发展、企业管理、社会心理、公众认知、社交模式、员工心理及工作方式带来巨大的影响和冲击,生活压力、工作压力、疫情压力成为企业各级管理者的新“三座大山”。尤其是疫情产生的心理压力成为广大职场人士共同面临和关注的问题。通过本课程的学习,从个人层面:通过心理疏导的方式,帮助学员正确认识疫情
讲师:张必成详情
《新生代员工管理》 09.02
《新生代员工管理》课程背景随着80后开始承担管理层的大梁后,90后甚至00后新生代”小鲜肉”员工开始步入职场,在市场经济,信息化时代成长起来的新一代员工,他们特立独行的个性,他们的价值观\人生观\世界观,与之前的前辈们都有巨大的差异性。本课程是经过近几年关于新生代员工特性管理的实战案例和经验总结而成、结合性格分析,从认识人性、了解性格着手,结合中国新生代人员
讲师:张必成详情
《疫情期间高效能人士的七个习惯》 09.02
《疫情期间高效能人士的七个习惯》【课程背景】“繁华落尽、平淡归真、心之所向、皆是美好”。作为企业的优秀管理者和业务骨干,对身处不断变化的新时代,主动拥抱迎接变化的最好手段便是回归基本面,无论是资深职场人士,还是菜鸟新兵,快速提升自己的职业素养,选择对自己负责、工作主动积极,已刻不容缓!该课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》,它是
讲师:张必成详情
《决战职场-职业生涯规划沙盘模拟》 09.02
¬《决战职场勇攀高峰》——职业生涯规划沙盘模拟课程【课程背景】纵观当今职场,优秀青年人才是企业发展的主力军,是企业转型变革的中坚力量,是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱,优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以,企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划!本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂!课程通过
讲师:张必成详情
《心理减压与情绪调节沙盘模拟-打造职场幸福力》 09.02
《心理减压与情绪调节沙盘模拟》—打造职场幸福力【课程背景】随着经济进入新常态,新冠疫情进入常态化,企业的内外部经营环境也发生较大变化,员工生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习,从个人层面:通过心理减压的方式,帮助学员正确认识压力与情绪,快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧,减轻工作压力、焕发工作激情,做幸福职场人;
讲师:张必成详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184